標(biāo)題:城管執(zhí)法局大隊(duì)長2009年述職報(bào)告

  各位民評(píng)代表:
  “公述民評(píng)”是我局主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,加強(qiáng)干部作風(fēng)和效能建設(shè),促進(jìn)勤政廉政的一項(xiàng)重大舉措,今天我很榮幸能在這里接受大家的評(píng)議。兩年以來,我在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞市委、市政府打造“國內(nèi)最清潔城市”和共建共享“生活品質(zhì)之城”的工作目標(biāo),結(jié)合大隊(duì)“一提升、三確保、三深化”的工作思路,努力工作、開拓創(chuàng)新,各方面工作取得了一定成效。下面我就結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際,從三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議代表進(jìn)行匯報(bào):
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正辦案的目的。
 。ǘ崆榉⻊(wù),爭創(chuàng)滿意
  1、認(rèn)真受理群眾投訴提高群眾滿意度。大隊(duì)以效能建設(shè)八項(xiàng)制度為切入點(diǎn),落實(shí)了信訪和行風(fēng)投訴限時(shí)辦結(jié)、反饋的制度,確保信訪和行風(fēng)投訴,事事有著落、件件有回音。一年多來,大隊(duì)受理各類信訪投訴1389件,行風(fēng)投訴7件,處理率、反饋率均達(dá)到100%,滿意為99.88%;共收到行風(fēng)熱線表揚(yáng)件及當(dāng)事人寄來的表揚(yáng)信11封,錦旗21面。
  2、加大宣傳提高社會(huì)認(rèn)可度。大隊(duì)緊緊抓住市局將全系統(tǒng)宣傳工作職責(zé)下放到大隊(duì)的有利機(jī)會(huì),迅速組建了市局新聞宣傳辦公室,建立了新聞播報(bào)跟蹤報(bào)告制度。一年多來,大隊(duì)在全市各類新聞媒體上共刊播報(bào)道259(篇)次,編發(fā)城管執(zhí)法簡訊108期,產(chǎn)生了較好的社會(huì)反響。
  3、深化“無縫鏈接”開創(chuàng)服務(wù)型執(zhí)法。深化與市城管辦三個(gè)中心的“無縫鏈接”工作,落實(shí)了“聯(lián)系、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)崗、聯(lián)勤”等四聯(lián)機(jī)制,服務(wù)進(jìn)社區(qū)開展犬類辦證、管理、執(zhí)法“一條龍”服務(wù),著力解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。一年半來,雙方聯(lián)合開展非法運(yùn)輸渣土、違規(guī)遛犬、無證經(jīng)營燃?xì)夂头欠ń悠碌葘m?xiàng)整治40次,進(jìn)社區(qū)、廣場(chǎng)服務(wù)10多次。
 。ㄈ⿵(qiáng)化管理,提升效能
  1、抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。大隊(duì)一直堅(jiān)持“抓班子,帶隊(duì)伍”理念,通過安排班子成員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、每周舉行班子碰頭會(huì)等形式,落實(shí)責(zé)任,形成管理合力。大隊(duì)以加強(qiáng)中層骨干隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),先后舉辦了3期中層干部培訓(xùn)班,開展了中層干部競爭上崗活動(dòng),實(shí)行了干部輪崗交流和掛職鍛煉制度,著力打造一支“德才兼?zhèn)、成績突出、群眾支持”的中層骨干?duì)伍。
  2、加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)完善制度建設(shè),達(dá)到以制度管理人和事,結(jié)合工作實(shí)際變化,對(duì)4大類的41個(gè)制度進(jìn)行了重新 ……(未完,全文共3894字,當(dāng)前只顯示937字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏城管執(zhí)法局大隊(duì)長2009年述職報(bào)告

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