標題:中央財政小型農(nóng)田水利項目實施情況自查報告

  一、項目實施情況
  ××縣2008年中央財政小型農(nóng)田水利工程實施方案項目區(qū)位于維登鄉(xiāng)的小甸村委會,處于傈僳族為主居住的瀾滄江邊高寒貧困山區(qū)。農(nóng)田灌溉基本靠天自然降雨,由于逐年雨水下降,加之當?shù)厮Y源也特別缺少,農(nóng)戶基本無法種水稻,部分水田改種其它旱地農(nóng)作物;用水情況屬特別嚴重區(qū)。工程建設完成后可改善灌溉面積170畝 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略275字,正式會員可完整閱讀)…… 
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米;c20素砼40.68立方米。但因雨雪天氣未組織工程驗收,無法進行工程結算。
  二、資金到位及使用情況
  工程概算投資594.97萬元。資金來源:中央補助300萬元,地方財政補助及受益群眾自籌(包括投工投勞折資)294.97萬元。目前中央財政補助資金300萬元已全部到位,我縣在項目建設中嚴格按財務制度和上級財政部門的要求,做到專帳管理,?顚S,并根據(jù)工程進度分次預付項目資金。至目前已預付項目資金155.31萬元,其中35.31萬元用于拖枝大溝。
  三、組織管理
  為了使××縣中央小型農(nóng)田水利項目順利實施,加強組織領導,把小型農(nóng)田水利建設作為發(fā)展××縣農(nóng)田水利的頭等大事抓緊抓好,成立了相應的領導小組和實施小組,使項目建設有條不紊地開展。對項目采取統(tǒng)一領導、統(tǒng)一組織和管理,層層簽訂責任狀到鄉(xiāng)、到基地。制定嚴格的項目管理辦法和獎懲制度,充分調(diào)動各方面積極性,把項目建設落到實處。
  項目建設嚴格執(zhí)行“四制”,即項目法人負責制、招標投標制、建設監(jiān)理制和合同制。招標管理實行招標前備案。
  四、項目資金調(diào)整說明
  我縣的重點水利建設項目——拖枝大溝經(jīng)相關部門驗收后在結算中出現(xiàn)資金缺口,經(jīng)研究以《××縣水利水電局關于要求調(diào)整水利項目資金的請示》(維水電請[2008]7 ……(未完,全文共1188字,當前只顯示715字,請閱讀下面提示信息。收藏中央財政小型農(nóng)田水利項目實施情況自查報告

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