標(biāo)題:電視媒體建設(shè)企業(yè)文化問題思考建議

  近年來,隨著改革開放的深入和企業(yè)自身的發(fā)展,企業(yè)文化建設(shè)受到了社會各界的廣泛關(guān)注,越來越多的企業(yè)意識到了企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)的生存、發(fā)展,尤其是可持續(xù)發(fā)展具有極為重要的影響。
  企業(yè)文化是在悄然無聲中形成的,在潛移默化中影響企業(yè)的每一位員工。優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以正確引導(dǎo)職工的思想,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,確立崇高理想,堅定政治信念,形成良好的企業(yè)風(fēng)氣,提高職工的思想境界和道德水平,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。在當(dāng)前,不僅僅是企業(yè)意識到了企業(yè)文化的作用,企業(yè)文化的理念也在很大程度上被黨政機關(guān)、事業(yè)單位所接納,包容。在激烈的媒體競爭中,有越來越多的作為事業(yè)單位的廣播電視集團(tuán)也認(rèn)識到了建立企業(yè)文化的重要性,并把這一工作提上重要的議事日程。
  一、 電視媒體企業(yè)文化建設(shè)的落腳點
  電視作為一個具有多重功能的特殊行業(yè),在眾多的管理要素中,我們應(yīng)當(dāng)把“人”放在管理的中心和主導(dǎo)地位。電視媒 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略683字,正式會員可完整閱讀)…… 
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化建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)把好自己的角色定位。
  要樹立管理者“首位”思想。電視媒體領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范,做企業(yè)文化的締造者。沒有張瑞敏,就難有“海爾文化”;沒有柳傳志,也難有“聯(lián)想文化”。因此電視媒體不僅個人的理念要領(lǐng)先他人,更重要的是能把領(lǐng)先的理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念、企業(yè)的_、企業(yè)的規(guī)則。領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中,要先學(xué)一步、學(xué)深一點,帶頭思考,時時刻刻為職工樹立榜樣,有創(chuàng)新、有建樹,并能承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的責(zé)任,集中群眾的智慧,調(diào)動起全體職工的積極性、創(chuàng)造性,依靠大家的力量投身到企業(yè)文化建設(shè)中。
  要樹立管理者“全位”思想。電視媒體領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員在企業(yè)文化建設(shè)中不僅要率先垂范,更要注意在全過程中的踐行和推動作用。企業(yè)文化需要組織,需要規(guī)劃,需要規(guī)范,需要物質(zhì)保證。企業(yè)文化不能只是空泛的口號標(biāo)語,要_到制度中,浸潤在流程里,植根人心中。因此,電視媒體領(lǐng)導(dǎo)班子要采取行政推動的手段,將電視媒體企業(yè)文化建設(shè)與當(dāng)?shù)氐碾娨暿聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來、與制度創(chuàng)新結(jié)合起來、與廣告經(jīng)營管理結(jié)合起來、與節(jié)目研發(fā)推介包裝制作結(jié)合起來、與精神文明建設(shè)和思想政治工作結(jié)合起來、與建立和諧勞動關(guān)系結(jié)合起來,一以貫之。
  2、電視媒體員工要做電視企業(yè)文化的建設(shè)者和執(zhí)行者。首先,媒體職工要身體力行,讓各項管理制度更嚴(yán)密。制度規(guī)范是企業(yè)文化很重要的組成部分。任何一個制度都是由人來制定的,因此,它不可能是完美無缺的,而且,隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會背景發(fā)生變化,制度也就有可能出現(xiàn)與現(xiàn)實相抵觸的東西。制度是相對固定的,而事物是在不斷變化的、作為制度的管理對象和執(zhí)行者的員工——社會的人,也會因情緒、環(huán)境的變化而有差異。這就需要我們通過自己的主觀能動去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,從而解決問題,使我們的制度更嚴(yán)密。任何一個制度都是管理者在長期的調(diào)查研究和不斷的總結(jié)中制定的,它有自己的普遍性和適用性。我們必須在制度的規(guī)范下開展工作,不能隨心所欲。對管理制度漠然置之也會導(dǎo)致制度嚴(yán)密性的流失,制度嚴(yán)密性的長久流失,就會導(dǎo)致企業(yè)凝聚力和競爭力下降。皮之不存,毛之附焉?
  其次,媒體職工要積極建言,讓人性化管理的色彩更濃厚。世間萬事,皆離不開人。人是任何一家企業(yè)得以生存、發(fā)展、壯大的根本。各級媒體在進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)時代以后,都注意強化“以人為本”的管理觀念,在所有管理流程中注重運用人性化方式方法,效果十分顯著。人有千慮,也難免一失。因此,加強人性化管理,需要媒體全體職工不斷建言獻(xiàn)策。
  最后,媒體職工要勇于探索,讓企業(yè)文化的載體更多些;積極參與,讓企業(yè)文化的活力更強些。企業(yè)文化既有精神財富,又有物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化的載體應(yīng)該就是企業(yè)文化物質(zhì)形態(tài)的表現(xiàn)。
  各項規(guī)章制度是企業(yè)文化的載體。制度建立和不斷規(guī)范過程是企業(yè)文化建設(shè)和執(zhí)行的過程。媒體職工只有在這個過程中,也就把握了媒體內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的規(guī)范、個人生存和發(fā)展的規(guī)矩以及不同部門協(xié)調(diào)運作的準(zhǔn)則。積極參與這個過程,職工個人的事業(yè)才能得到發(fā)展,人生價值才能得以逐步實現(xiàn),人格魅力之花才能慢慢綻放。
  各種活動是企業(yè)文化的載體。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,人們的物質(zhì)生活越來越富裕,對精神生活的需求也就越來越大、標(biāo)準(zhǔn)越來越高。各級媒體為豐富職工的精神生活,想千方,設(shè)百計。媒體職工不僅要參與活動,還要為活動形式拓 ……(未完,全文共2951字,當(dāng)前只顯示1776字,請閱讀下面提示信息。收藏電視媒體建設(shè)企業(yè)文化問題思考建議

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