| 標題：企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度建議 |
|
國家制訂企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度，是為了組織指導企業(yè)集團工作提供科學依據(jù)與咨詢建議。其制訂的歷史背景源于國家當時的宏觀經濟經濟政策即“抓大放小”。理論上，企業(yè)只有多元化發(fā)展，低成本擴張，才有抗御市場風險的能力。在此政策指導下，各地企業(yè)紛紛重組組建企業(yè)集團。然而經過市場的洗禮，企業(yè)集團卻很多已名存實亡，出現(xiàn)了很 ……（快文網http://m.hoachina.com省略265字，正式會員可完整閱讀）…… 二、調查對象。目前，企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度上規(guī)定，國家重點企業(yè)納入了統(tǒng)計調查范圍。從統(tǒng)計成本看，節(jié)約了費用，但使企業(yè)集團報表制度變成了不規(guī)范的統(tǒng)計報表制度。匯總數(shù)據(jù)，省（市）都不知其數(shù)據(jù)究竟是集團的數(shù)據(jù)還是重點企業(yè)的數(shù)據(jù)。因此，要明確企業(yè)集團統(tǒng)計調查對象為哪一級批準的企業(yè)集團或其他，原則是不能實行標準多重。它是一個全面調查，不是抽樣調查也不是典型調查。 三、指標設置。總體原則，嚴格遵循會計表指標，盡量減少會計表指標外的指標。由于資料來源的局限性，加上企業(yè)統(tǒng)計人員素質及責任心的問題，因此，數(shù)據(jù)質量可想而知。建議取消職工教育費、研究開發(fā)費、流動資產年均余額等指標。對成員企業(yè)一覽表，僅可以對企業(yè)集團成員作一些了解，在分析和監(jiān)測中，意義不明顯，應予以取消。對問卷調查部分，對產權結構和治理結構的調查，應根據(jù)需要，采用一次性調查，而不宜采用定期調查；對人力資源調查中的企業(yè)董事長和總經理的調查其意義不是特別大，也宜采用一次性調查；信息化建設和應用中企業(yè)通過電子商務獲得的營業(yè)收入占全部營業(yè)收入中的比重以及購入原材料占全部原材料的比重，其數(shù)據(jù)不好把握，應考慮取消。 四、數(shù)據(jù)質量問題。數(shù)據(jù)質量是統(tǒng)計的生命。企業(yè)集團統(tǒng)計因針對的是大的 ……（未完，全文共1144字，當前只顯示688字，請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)集團統(tǒng)計報表制度建議） 上一篇：淺談科技數(shù)據(jù)跨平臺程序交換方法 下一篇：提升縣級城鎮(zhèn)住戶調查數(shù)據(jù)質量思考 相關欄目：公司 企業(yè)講話 建筑 統(tǒng)計 財稅統(tǒng)計 規(guī)章制度 調研報告 計劃規(guī)劃 |