| 標(biāo)題：煙草國(guó)際化障礙與賦能器問(wèn)題探討 | ||
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認(rèn)識(shí)并清除前進(jìn)道路上的障礙，是實(shí)施中國(guó)煙草國(guó)際化戰(zhàn)略的必要條件之一。不過(guò)，要想又好又快地發(fā)展，還需要建立先進(jìn)的賦能器，為中國(guó)煙草國(guó)際化插上奮飛的翅膀。 國(guó)際化的障礙 目前，中國(guó)煙草國(guó)際化的障礙主要有三個(gè)方面： 一是認(rèn)識(shí)障礙�？傮w上看，在國(guó)家局和中煙國(guó)際的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)煙草國(guó)際化的氛圍逐步形成。但是，由于中國(guó)煙草國(guó)際化的成熟度不高，行業(yè)職工特別是中基層職工對(duì)中國(guó)煙草國(guó)際化認(rèn)識(shí)不全面、不深刻，甚至存在一些模糊和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。譬如，對(duì)亞非拉地區(qū)國(guó)家 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略395字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
國(guó)際化的賦能器 賦能器可以使中國(guó)煙草國(guó)際化的生產(chǎn)要素組合產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。根據(jù)筆者的初步研究，中國(guó)煙草國(guó)際化現(xiàn)階段的賦能器主要有資本運(yùn)作、知識(shí)管理、信息系統(tǒng)、開(kāi)放式發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目管理、跨文化管理、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工程、品牌管理等8個(gè)，限于篇幅，此處選擇3個(gè)進(jìn)行分析。 一是資本運(yùn)作。中國(guó)煙草國(guó)際化勢(shì)必需要大量的資金投入，單純地靠自我積累（如稅后利潤(rùn)）難以完成國(guó)際化的重任，需要引入資本運(yùn)作的方式。資本運(yùn)作是指用市場(chǎng)法則，通過(guò)資金本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的一種經(jīng)營(yíng)方式。資本運(yùn)作涵蓋范圍包括融資、企業(yè)兼并和債務(wù)重組等等。在資本運(yùn)作的各個(gè)領(lǐng)域中。常見(jiàn)的基本手段和方式包括銀行貸款、發(fā)行股票、發(fā)行債券、信托投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等投資方式，吸收合并、換股合并重組方式等。資本運(yùn)作是一個(gè)新課題，也是一個(gè)永恒的課題！ 二是知識(shí)管理。在國(guó)際化成熟度不高的情況下，加強(qiáng)煙草行業(yè)國(guó)際化現(xiàn)有知識(shí)的總結(jié)和傳播，對(duì)于提高認(rèn)識(shí)和提升能力至關(guān)重要。知識(shí)管理能為中國(guó)煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)際化顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑，知識(shí)管理是利用集體的智慧提高國(guó)際化的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。 知識(shí)管理包括幾個(gè)方面工作： 1）建立知識(shí)庫(kù)； 2）促進(jìn)員工的知識(shí)交流； 3）建立尊重知識(shí)的內(nèi)部環(huán)境； 4）把知識(shí)作為資產(chǎn)來(lái)管理。 隱性知識(shí)（tacitknowledge）是高度個(gè)性化而且難于格式化的知識(shí)，主觀的理解、直覺(jué)和預(yù)感都屬于這一類。顯性知識(shí)（explicitknowledge）是能用文字和數(shù)字表達(dá)出來(lái)，容易以硬數(shù)據(jù)的形式交流和共享，比如編輯整理的程序或者普遍原則等。 三是信息系統(tǒng)。中國(guó)煙草大規(guī)模的跨國(guó)運(yùn)作，需要解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題，現(xiàn)代信息技術(shù)和通訊技術(shù)的發(fā)展，使這一問(wèn)題得到很大程度的解決。例如，通過(guò)建立全球 ……（未完，全文共1707字，當(dāng)前只顯示1027字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏?zé)煵輫?guó)際化障礙與賦能器問(wèn)題探討） 上一篇：煙草國(guó)際化戰(zhàn)略管理體系研究建議 下一篇：商企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利保增長(zhǎng)需注重方面分析 相關(guān)欄目：煙草 工商 調(diào)研報(bào)告 綜合論文 |