標題:基層工商部門職能轉型調研報告

  “兩費”停征后,我市工商系統(tǒng)應勢而變,順勢而為,圍繞工作轉型大做文章,迅速轉變執(zhí)法理念,調整機構設置,創(chuàng)新工作機制,較快地實行了職能歸位。全系統(tǒng)實施工作轉型已有半年多了,基層工作轉型究竟現(xiàn)狀如何,基層工作人員究竟在干什么、想什么,我們帶著這一問題,本著到基層,進店鋪,查實情,聽實話的要求, ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略252字,正式會員可完整閱讀)…… 
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選取了10個基層所(分局)作為轉型工作聯(lián)系點,并抽調專班集中時間、歷經(jīng)三次上下反復研討,制發(fā)了《基層工商所(分局)職責、機構設置試行辦法》、《基層工商所(分局)工作人員職責及責任追究試行辦法》和《××市工商系統(tǒng)基層工商所(分局)崗位績效量化考評辦法》等三個指導性文件,旨在指導基層重新明確職責,合理設置機構,充分履行職能。這些制度出臺后,各基層工商所(分局)結合實際,認真抓好落實,轉型工作初步呈現(xiàn)出五個轉變的良好態(tài)勢。
  一是機構設置逐步由線狀向塊狀轉變。調研中,我們發(fā)現(xiàn)基層工商所(分局)均改變了過去按行政區(qū)劃設置內設機構的辦法,重新按照“三定”方案的要求,結合本地的實際情況,將內部機構調整為“兩室兩隊”,即辦公室、督察室、經(jīng)濟檢查隊、市場巡查隊,并明確了各自的工作職責分工。少數(shù)分局雖然叫法不一,但基本實現(xiàn)了由以往的線狀到現(xiàn)在的塊狀布局,理順了內設機構,合理設置了幾大工作板塊。
  二是工作重心逐步由收費為主向監(jiān)管服務為主轉變。從去年第四季度以來,我們開展專項督察和這次調研的情況來看,“兩費”停征工作已經(jīng)得到全面落實。同時,根據(jù)市委市政府的決定,從今年4月1日起,我市范圍內的個體戶登記費 ……(未完,全文共8142字,當前只顯示653字,請閱讀下面提示信息。收藏基層工商部門職能轉型調研報告

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