標(biāo)題:房產(chǎn)管理局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀個(gè)人分析檢查報(bào)告

  按照市局黨組和區(qū)委區(qū)政府的通知要求,近期我認(rèn)真學(xué)習(xí)了關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)重要論述和國土房產(chǎn)工作的一系列重要政策文件,并結(jié)合思想和工作實(shí)際,進(jìn)行了深入反思和自我剖析,感到自己雖然在以往的工作中取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,必須認(rèn)真對(duì)待,切實(shí)加以整改。
  一、存在的問題
 。ㄒ唬┮欢ǔ潭壬洗嬖谥貥I(yè)務(wù)、輕管理的思想。
  主要表現(xiàn)在:在征地拆遷工作方面。對(duì)具體項(xiàng)目的進(jìn)展關(guān)注的比較認(rèn)真,但對(duì)制度建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展考慮的不夠;儲(chǔ)備土地管理方面。對(duì)儲(chǔ)備土地整治綠化的標(biāo)準(zhǔn)要求的多,但對(duì)街道辦的檢查指導(dǎo)的少,對(duì)日常跟蹤制度的重視不夠;辦公室工作方面。在人事遺留問題、工資調(diào)整等方面狠花了一些力氣,解決了一些問題,但在促使機(jī)關(guān)建設(shè)的規(guī)范化方面做的少;“四員”建設(shè)方面。與國土所的溝通較多,但對(duì)“四員”建設(shè)的指導(dǎo)較少,相 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略610字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  第三批科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)個(gè)人剖析材料
 。ㄒ唬┘訌(qiáng)理論學(xué)習(xí),使得分管工作有所突破。
  作為分局的分管領(lǐng)導(dǎo)之一,要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),對(duì)于分管的工作要敢抓敢管敢負(fù)責(zé),力求真抓實(shí)干,說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,努力與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。一是實(shí)現(xiàn)征地拆遷工作上水平上臺(tái)階。計(jì)劃用半年時(shí)間,對(duì)重大項(xiàng)目的運(yùn)作模式和業(yè)務(wù)管理方式進(jìn)行嘗試性改革,逐步實(shí)現(xiàn)扁平化、項(xiàng)目化、規(guī)范化管理;二是實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備土地的有效管理。做好直接管理儲(chǔ)備土地的心理準(zhǔn)備和管理方案,確保儲(chǔ)備土地管理到位;三是實(shí)現(xiàn)辦公室工作的新跨越。努力建設(shè)適應(yīng)時(shí)代要求的辦公室管理模式,通過不斷健全和完善各類規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)以制度管人、按制度做事,促進(jìn)工作作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。
  (二)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,努力提升領(lǐng)導(dǎo)水平。
  一是創(chuàng)新學(xué)習(xí),全面提高綜合素質(zhì)。注重學(xué)習(xí)土地參與宏觀調(diào)控的相關(guān)知識(shí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)十七屆三中全會(huì)精神,不斷擴(kuò)大自身知識(shí)面,努力使自身理論水平與綜合素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢(shì)與新任務(wù)的需要。二是創(chuàng)新觀念,推動(dòng)工作全面落實(shí)。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn),樹立超前意識(shí)、開放意識(shí),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,使自身的思想觀念與思維方式盡快適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求,跟上時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍,通過思想觀念的大轉(zhuǎn)變推動(dòng)工作的大突破。三是創(chuàng)新作風(fēng),樹立自身良好形象。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,把加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù)落實(shí)在行動(dòng)上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在生活上,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,不講排場;在工作中,堅(jiān)持深入基層,深入一線;在作風(fēng)上,做到按原則辦事,不以權(quán)謀私,進(jìn)一步樹立自身在廣大人民群眾中的良好形象。
  (三)重視隊(duì)伍建設(shè),狠抓人才培養(yǎng)。
  首先,必須加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全并落實(shí)好學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。將學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核情況與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等直接掛鉤,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工的學(xué)習(xí)熱情,從而達(dá)到夯實(shí)隊(duì)伍基本功的根本目的。其次,拓寬人員交流渠道。通過建立健全并推行人才交流制度,使干部隊(duì)伍活起來。主要是在單位內(nèi)推行部門與部門之間的人員交流,不斷提高人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)部門交流,做好業(yè)務(wù)銜接。再次,要明確獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制來實(shí)現(xiàn)人才的新陳代謝,對(duì)正式人員要調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,對(duì)聘用人員要適當(dāng)提高他們的待遇,防止優(yōu)秀人才的外流。
  三、相關(guān)建議
  增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,樹立良好形象,既是班子成員的共同愿望,也是班子成員的共同責(zé)任。在國土房產(chǎn)管理工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì)的當(dāng)前,班子成員之間精誠團(tuán)結(jié),始終保持和諧奮進(jìn)的精神狀態(tài),顯得尤為重要。下面,我對(duì)班子其他成員提出幾點(diǎn)簡單的建議和意見,望大家批評(píng)指正。
  ××局長做為我們班子的帶頭人,在全面主持分局各項(xiàng)工作的過程中,思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,盡心盡責(zé),為分局工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。建議他在將來的工作中,一方面重視各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,從提高工作效率的角度出發(fā),加強(qiáng)管理和引導(dǎo);另一方面要多關(guān)心干部職工的工 ……(未完,全文共2635字,當(dāng)前只顯示1586字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏房產(chǎn)管理局學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀個(gè)人分析檢查報(bào)告

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