標(biāo)題:酒店銷(xiāo)售見(jiàn)習(xí)報(bào)告

  一前言
  我剛到食善僅僅4天,沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán),按理說(shuō)我沒(méi)有任何言語(yǔ)的權(quán)利。但為了表示我的認(rèn)真,同時(shí)感謝李俊經(jīng)理及食善所有同事這些天來(lái)的關(guān)心和指導(dǎo),特此把自己心里一點(diǎn)想法寫(xiě)出來(lái)?赡茉捳Z(yǔ)及其不在點(diǎn)子上但都是真心的,因?yàn)槲业难劬λ芸吹降亩际呛椭C,心臟所能感受到的都是舒服。食善不管是從管理人員的組織和引導(dǎo)還是從基層員工的言行上評(píng)價(jià)都是完善而其都特色的。
  二我的餐廳發(fā)展的兩點(diǎn)建議
  1、實(shí)施第三方監(jiān)督制度
  所謂第三方監(jiān)督制度,即把餐廳的服務(wù)質(zhì)量、餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、員工言行標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核等指標(biāo)交給獨(dú)立于餐廳之外的第三方監(jiān)督,這里的第三方可以是公司人力資源部門(mén),也可以是核心部門(mén)的掛靠單位,但必須由公司主要負(fù) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略531字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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房補(bǔ)貼、績(jī)效工資、激勵(lì)獎(jiǎng)金等四個(gè)部分,基本工資為每個(gè)員工必得薪金(全勤);補(bǔ)貼部分由公司薪酬委員會(huì)根據(jù)當(dāng)前餐廳發(fā)展?fàn)顩r制定,可根據(jù)員工工齡適當(dāng)變化,當(dāng)不可過(guò)高;基層員工績(jī)效部分由餐廳管理人員根據(jù)當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)收入及該員工的看臺(tái)數(shù)量等指標(biāo)管理,并由第三方審核,餐廳管理人員績(jī)效薪金由第三方管理和審核;激勵(lì)薪金主要由綜合評(píng)價(jià)制度得出,并由第三方審核,可根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果將員工這部分薪金分為高、中、低三個(gè)等級(jí),相對(duì)薪金依然可以b_m,但每個(gè)月拿到最低等的員工必須對(duì)餐廳做出書(shū)面檢查;同時(shí)可以將綜合評(píng)價(jià)中得到最高成績(jī)的員工評(píng)為星級(jí)服務(wù)員(不與高級(jí)工資重復(fù)),發(fā)給適當(dāng)獎(jiǎng)金和證書(shū),以此形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。
  三如果我做銷(xiāo)售
  首先是要進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境分析,其中包括餐廳優(yōu)劣形勢(shì)分析,客戶定位分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,周邊環(huán)境分析,廣告投入分析等;其次是目標(biāo)市場(chǎng)分析,目標(biāo)市場(chǎng)即最有希望的消費(fèi)者組合_。目標(biāo)市場(chǎng)的明確既可以避免影響力的浪費(fèi),也可以使?fàn)I銷(xiāo)有其針對(duì)性。沒(méi)有目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)無(wú)異于“盲人騎瞎馬”。目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備以下特點(diǎn):既是對(duì)酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費(fèi)者,也是酒店能力所及的消費(fèi)者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場(chǎng),對(duì)目標(biāo)顧客做詳盡的分析,以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會(huì),以便使顧客更加滿意,最終增加銷(xiāo)售額。顧客資源已經(jīng)成為餐廳利潤(rùn)的源泉,而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測(cè),服務(wù)成本較低,對(duì)價(jià)格也不如新顧客敏感,同時(shí)還能提供免費(fèi)的口碑宣傳。維護(hù)顧客忠誠(chéng)度,使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法爭(zhēng)奪這部分市場(chǎng)份額,同時(shí)還能保持飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。此外還要分析新的客戶來(lái)源,針對(duì)性的進(jìn)行廣告宣傳等。
  1、我的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象(具體待分析)
 。1)、外市(縣)駐昆明辦公室,與他們合作成為餐飲接待中心;
 。2)、私營(yíng)企業(yè);
  (3)、婚慶公司,于他們合作讓食善成為他們的婚禮策劃場(chǎng)所;
 。4)、商業(yè)聯(lián)合會(huì),使食善成為他們的主要聚會(huì)和議事場(chǎng)所;
 。5)、行政單位;
 。6)、個(gè)體商戶;
 。7)、國(guó)企云南分公司;
  (8)、學(xué)校及相關(guān)事業(yè)單位;
 。9)、消費(fèi)大眾;
 。10)、上門(mén)客戶維系;
  2、我的策略(具體待策劃)
 。1)、廣告,主要為平面廣告,在市內(nèi)較有影響力的報(bào)紙發(fā)布;
  (2)、電臺(tái),在市內(nèi)收聽(tīng)率較高的電臺(tái)推出美食節(jié)目,推薦食善美食;
  (3)、彩旗,設(shè)計(jì)印有食善標(biāo)志的彩旗飄揚(yáng)在市內(nèi)主要人口集散地區(qū);
 。4)、提出全員適時(shí)銷(xiāo)售理念;
 。5)、利用傳統(tǒng)節(jié)日等策劃活動(dòng)吸引 ……(未完,全文共2292字,當(dāng)前只顯示1379字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏酒店銷(xiāo)售見(jiàn)習(xí)報(bào)告

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