標(biāo)題:環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備廠科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案

  按照市市容環(huán)衛(wèi)局黨委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的部署,廠黨總支緊緊圍繞“如何著力解決企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管理改進(jìn)、產(chǎn)品技術(shù)革新和市場(chǎng)開(kāi)拓等方面的突出問(wèn)題,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的科學(xué)化和可持續(xù)性”的主題深入開(kāi)展學(xué)習(xí)、調(diào)研,組織開(kāi)展意見(jiàn)征詢會(huì)、民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真分析檢查,更在總結(jié)十六大以來(lái)廠發(fā)展中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的努力方向,理清了科學(xué)發(fā)展思路 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略337字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作的安排意見(jiàn)
  第三批科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)個(gè)人剖析材料
標(biāo):每年廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理情況,檢討發(fā)展戰(zhàn)略的推行情況。兩到三年對(duì)發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)作出調(diào)整。
  (1)市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷模式改革的建立。要求根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),建立切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷模式改革的具體措施、方法、思路。
  責(zé)任人:刁煜星、尚捷
  執(zhí)行部門:銷售部
  整改期限:中期
  目前整改情況:市場(chǎng)開(kāi)拓目標(biāo)研究制訂中,營(yíng)銷模式改革基本敲定,配套制度建立中。
  (2)成立招投標(biāo)小組應(yīng)對(duì)復(fù)雜采購(gòu)任務(wù)。隨著廠對(duì)外地市場(chǎng)開(kāi)拓力度的逐步加大,廠招投標(biāo)工作存在資源短缺和專業(yè)性不強(qiáng)的弊端。為切實(shí)配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷動(dòng)作,建立專門的招投標(biāo)小組。
  責(zé)任人:李彪
  執(zhí)行部門:銷售部
  整改期限:短期
  目前整改情況:已經(jīng)建立。
 。3)年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。要求按照市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶的意見(jiàn),結(jié)合廠實(shí)際情況和市容環(huán)衛(wèi)發(fā)展趨勢(shì),拿出具體的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
  責(zé)任人:舒小明
  執(zhí)行部門:技術(shù)開(kāi)發(fā)部
  整改期限:短期
  目前整改情況:已制訂。
  (4)生產(chǎn)制度改進(jìn)措施。要求制訂有針對(duì)性和行之有效的改進(jìn)和完善措施。
  責(zé)任人:舒小明
  執(zhí)行部門:質(zhì)管部、辦公室
  整改期限:中期
  目前整改情況:已制訂計(jì)劃、年內(nèi)完成。
  通過(guò)前期民主生活會(huì)和班子分析檢查報(bào)告,廠已形成了今后三到五年的發(fā)展戰(zhàn)略要求:按照廠環(huán)衛(wèi)設(shè)備生產(chǎn)研發(fā)歷史,確立與××環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)共同進(jìn)步、共同革新的思路。在企業(yè)面臨機(jī)遇和更多挑戰(zhàn)的同時(shí),著重完成機(jī)制改革。在人才機(jī)制、分配激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任目標(biāo)考核機(jī)制三大_ ……(未完,全文共3632字,當(dāng)前只顯示874字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備廠科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案

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