| 標題：機關(guān)事務(wù)局2009上半年機關(guān)效能活動工作總結(jié) |
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市效能辦： 今年以來，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，按照市效能辦的總體部署，以科學發(fā)展觀為指導，按照“改進機關(guān)作風、提升服務(wù)水平、增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高干部職工能力”的要求，把握工作重點，強化制度建設(shè)，健全監(jiān)督機制，不斷提高工作效率和服務(wù)水平，全面推進機關(guān)效能建設(shè)�，F(xiàn)將上半年有關(guān)情況匯報如下： 一、加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一思想認識 我局黨組把開展機關(guān)效能年活動作為推動機關(guān)事務(wù)工作發(fā)展的一項重要舉措，與各項工作同研究、同部署。省、市召開了機關(guān)效能年工作動員會后，及時召開了黨組會議，研究部署工作措施。一是成立了機管局“機關(guān)效能年”活動領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組以局黨組書記、局長溫渤山為組長，局其他領(lǐng)導班子成員為副組長，各科室、各單位負責人為成員，從局機關(guān)相關(guān)科室抽調(diào)人員，設(shè)立“機關(guān)效能年”活動辦公室，負責各項活動的具體組織與實施。二是明 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略628字，正式會員可完整閱讀）…… 三、強化制度建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風 按照規(guī)范化、科學化的要求，我局進一步建立健全了機關(guān)效能建設(shè)的各項制度，用制度促效能。一是進一步健全和完善首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制“三項制度”，以“三項制度”來嚴肅工作紀律，進一步量化機關(guān)工作標準，規(guī)范機關(guān)工作程序，堵塞機關(guān)管理漏洞，完善機關(guān)工作運行機制，努力實現(xiàn)以制度規(guī)范行為，以制度管人管事，對外樹立機關(guān)事務(wù)管理部門良好的工作形象。二是結(jié)合我局工作實際和市委弘揚求真務(wù)實作風18條，制定領(lǐng)導干部轉(zhuǎn)變工作作風“八提倡、八反對”，即：提倡到第一線把握實際情況、指導工作，反對高高在上，滿足于一般性地布置和傳達工作；提倡對主要工作要親自參加全過程，反對只會布置工作，當甩手掌柜，對具體情況和問題胸中無數(shù)；提倡克服困難，拿出解決問題的辦法和舉措，親自破解難題，反對講套話、講官話，矛盾上交下壓，或者聽之任之；提倡立馬就辦、辦就辦好，反對拖拖拉拉、推諉扯皮；提倡有布置、有要求、有參與、有檢查、有督促，反對走形式、表面化、工作不落實，虎頭蛇尾；提倡敢抓善管，反對當和事佬，當老好人；提倡創(chuàng)造性開展工作，反對墨守成規(guī)，按部就班；提倡與一線工人打成一片，爭取多參加勞動，反對以領(lǐng)導自居，動口不動手。 四、加強監(jiān)督檢查，規(guī)范工作行為 一是強化工作紀律的督查。使全局的工作作風有明顯好轉(zhuǎn)，對局督查組進行了調(diào)整，采取明查暗訪相結(jié)合，隨機抽查和定期檢查為主的辦法，重點對全局工作紀律情況進行督查。按照時間表、責任人，制訂了2009年上班紀律情況檢查值班表，由局領(lǐng)導帶班，科長值班，定期檢查全局上班工作紀律，發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，分清責任，下發(fā)意見書，對其進行整改，帶班領(lǐng)導在帶班期間對全局工作紀律情況負責。二是強化工作任務(wù)的督查。堅持目標責任制，按照“項目化、時間表、責任人”的要求，將2009年工作任務(wù)落實到領(lǐng)導、科室或團隊頭上，局黨組以主要精力抓好主要工作任務(wù)的落實，每月以辦公會的形式對工作任務(wù)的完成情況進行督查。 五、結(jié)合效能建設(shè)，促進各項工作 我局以開展機關(guān)效能年活動為契機，以“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)后勤保障服務(wù)環(huán)境”為目標，認真做好各項工作。一是加強干部職工政治業(yè)務(wù)培訓。以黨組中心組學習為抓手，加強領(lǐng)導班子政治思想建設(shè)，加強干部職工業(yè)務(wù)知識培訓，做到“三學三提高”，即：系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀理論，提高結(jié)合實際、解決問題、實踐科學發(fā)展觀的能力；學習市委、市政府各項“保增長、保民生、保穩(wěn)定、弘揚優(yōu)良作風”的部署、政策、舉措，提高圍繞中心、服務(wù)大局、保障有力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力；系統(tǒng)學習現(xiàn)代物業(yè)管理知識，提高建設(shè)和管理新行政中心后勤服務(wù)管理體系的能力。二是抓好公共機構(gòu)節(jié)能工作。在市政府的領(lǐng)導下，積極建立全市公共機構(gòu)節(jié)能管理體系和工作機制，制定和完善公共機構(gòu)節(jié)能計劃，大力宣傳《公共機構(gòu)節(jié)能條例》；積極主動抓好本局的節(jié)能降耗工作，制訂了節(jié)能降耗實施細則， ……（未完，全文共2715字，當前只顯示1634字，請閱讀下面提示信息。收藏機關(guān)事務(wù)局2009上半年機關(guān)效能活動工作總結(jié)） 上一篇：安監(jiān)局2009年機關(guān)效能年工作總結(jié) 下一篇：2009年上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)電子政務(wù)和政府信息公開工作總結(jié) 相關(guān)欄目：機關(guān) 年終總結(jié) 季度半年 作風 教育 創(chuàng)建活動 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 個人總結(jié) |