標題:編辦2009年上半年機關效能年工作總結

  市機關效能建設領導小組辦公室:
  按照市委統(tǒng)一部署,我辦把開展機關效能年活動與學習實踐科學發(fā)展觀活動緊密結合起來,周密部署,精心組織實施,務求實效。對照本辦的實施方案,已完成了動員部署、查擺問題兩個階段,從4月1日起轉(zhuǎn)入了重點整改階段。現(xiàn)將上半年開展機關效能年活動的工作總結如下:
  一、高度重視,周密部署
  1、加強組織領導。全省、全市開展機關效能年活動動員大會結束后,我辦高度重視,把開展活動列入重要議事日程,及時召開主任辦公會,討論機關效能年活動安排,并成立了機關效能年活動領導小組,落實了一把手親自抓,分管領導主動抓,科(局)長具體抓,一級抓一級,層層抓落實的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略492字,正式會員可完整閱讀)…… 
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醒認識,增強了學習的自覺性,促進了機關工作人員辦事、辦件質(zhì)量和效率的明顯提高。
  3、進行體會交流。圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀、努力創(chuàng)建效能型機關”這個主題,我辦組織全體干部職工進行了學習體會交流活動,每人都上交了一篇有較高質(zhì)量的心得體會,并張貼于活動欄中,供大家互相學習,進一步提高了對此次活動的認識。同時,與市人事局共同制作了2塊標語條幅進行宣傳,營造了濃厚的宣傳教育氛圍。
  4、開展微笑服務活動。針對門難進、話難聽、事難辦等群眾觀念淡薄、服務態(tài)度較差的問題,結合崗位工作,以做好機構編制工作為主線,以主動、熱情、周到、優(yōu)質(zhì)服務為內(nèi)容,開展了微笑服務活動,通過活動開展,強化了服務意識,提高了服務質(zhì)量,受到了市直單位的一致好評。
  5、開展談心互助活動。領導班子成員之間、主要領導與部分科級干部之間、分管領導與科(局)長之間開展了廣泛的談心活動,通過談心,進一步找準了各自存在的問題,達到了充分溝通思想,深化對存在問題的認識,增進工作感情的目的。
  6、廣泛征求意見建議。向市直部分單位和各縣(市、區(qū))編辦發(fā)放征求意見函共60份,收集的意見建議4條;在班子內(nèi)部自查收集的意見建議13條;向機關干部收集的意見建議6條;召開市直部分單位人事(秘書)科長座談會,收集的意見建議3條,共收集意見建議26條。針對收集的意見建議,召開主任辦公會進行了專題分析研究,梳理出了六個方面的主要問題:①在觀念上還存在解放思想不到位的問題;②在學習上還存在學用脫節(jié)的問題;③在工作落實上還存在督查不夠的問題;④在服務質(zhì)量上還存在與高要求不相適應的問題;⑤在領導方法上還存在重“管”輕“理”的問題;⑥在制度建設上還存在與時俱進不夠的問題。
  三、邊整邊改,成效明顯
  1、全力服務發(fā)展。為加快我市服務業(yè)的發(fā)展,結合實際情況,認真擬草了《關于組建××市服務業(yè)發(fā)展辦公室的工作方案》,為市委、市政府領導決策提供了切實可行的思路。根據(jù)我市特點,為發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè),建議市委、市政府設立了市油茶局,與市森林工業(yè)局兩塊牌子,一套?si,并印发了“三定规定”?br>  2、提高審批效能。按照行政審批時限縮減30%的要求,將本辦“事業(yè)單位法人登記管理”的審批時限縮減了30%,即事業(yè)單位設立、變更登記辦結時間由30個工作日縮減為20個。同時,按照上級有關規(guī)定,從2009年1月1日起 ……(未完,全文共2124字,當前只顯示1278字,請閱讀下面提示信息。收藏編辦2009年上半年機關效能年工作總結

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