標題:城管義工辦2009年上半年工作總結

  09年上半年,在局黨委的重視、關心下,××城管義工辦事處加強組織建設,加大經(jīng)費投入,優(yōu)化活動組織,有效強化了××城管義工品牌,公眾參與城市管理機制建設取得了一定成效,F(xiàn)將辦事處上半年工作總結如下:
  一、加強城管義工組織建設,解決基礎性問題。
  ××辦事處在××城管局黨委的有力支持下,從制約義工發(fā)展的基礎問題著手,夯實義工發(fā)展基礎。
  一是明確義工地位。將城管義工作為公眾參與城市管理機制的主要內容,寫入年度工作計劃,真正將城管義工納入局中心工作,局黨委多次專題研究義工發(fā)展中存在的問題,明確了責任部門,制定了多項政策。4月份,在由我局牽頭起草的《××區(qū)推進宜居城區(qū)建設,構建公眾參與城市管理機制2009-2011年工作方案》中,將城管義工作為重點建設內容,予以推薦、上報,吸引更高層領導關注。
  二是 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略609字,正式會員可完整閱讀)…… 
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局、社區(qū)教育委員會開展的“學禮儀、講文明、爭做城市好公民”主題教育得到了順利推進,4月8日啟動以來,共有8所學校開展了城管義工主題教育活動。上半年,我局1名個人榮獲08年度市級志愿服務先進個人,1個集體榮獲08年度區(qū)級志愿服務先進集體。
  從上半年的工作情況來看,我局城管義工工作在領導高度重視下,工作目標得到進一步明確,工作思路得到進一步拓展,活動開展有序,全局城管義工工作中心化、日;、品牌化的進程進一步加快,呈現(xiàn)出較好發(fā)展勢頭。
  下半年的工作計劃:
  一、進一步加強××辦事處的組織建設。
  組織建設是義工發(fā)展的基礎性問題,城管義工品牌最后的發(fā)展走向如何,取決于組織機構的建設,也是我們××需要著重面對的問題。
 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅,完善內部管理。建立較為完備的義工辦事處工作制度,完善制度上墻等辦公場地軟環(huán)境建設;建立齊全的辦事處工作資料臺帳,規(guī)范辦事處運作流程;設計、采購有鮮明特色的城管義工反光背心、遮陽傘、徽章、義工帽、紅袖章等物資,進一步展現(xiàn)義工鮮明形象;設計制作城管義工文化墻、大型宣傳廣告牌,擴大城管義工影響力。
  (二)主動走訪,加強橫向聯(lián)絡。走訪新?3個社區(qū)聯(lián)絡站,了解城管義工動態(tài),挖掘義工典型,策劃活動項目;走訪大礎⑾計幀⑵菁疑降冉值潰平騫せ疃齪悶痰媯蛔叻媚霸骸?1890分中心等單位,尋求大學生社團、社會組織的合作;走訪區(qū)志愿者協(xié)會,學習××志愿者的運作模式和經(jīng)驗,加強與志愿者協(xié)會的合作。
 。ㄈ┬纬珊狭Γ仓\雙贏發(fā)展。推動出臺城管義工發(fā)展的有關政策文件,找準城管義工與行政主業(yè)的結合點,形成局屬各部門齊抓共管局面;全面參與社區(qū)文明共建,提升社區(qū)對城管部門的依存度,城管工作_社區(qū),夯實城管義工生存發(fā)展的土壤;召開××城管義工工作推進會,邀請街道、社區(qū)、社會組織、新聞媒體代表,廣集民智,共商城管義工發(fā)展大計。
  二、進一步加強城管義工隊伍建設。
  城管義工發(fā)展需要高素質、廣覆蓋的義工會員作為基礎。擴大義工_覆蓋面,增強義工會員基數(shù),培育骨干義工隊伍,是當前××辦事處的重要工作。
 。ㄒ唬┒ㄏ蛭姓心。繼續(xù)以補貼招募經(jīng)費的方式,在社區(qū)、寧職院等單位,由居委會或者學校社團按照城管義工招募要求,定向招募城管義工,保證城管義工招募數(shù)量呈上升趨勢。
 。ǘ﹫F體加盟。發(fā)揮我局行業(yè)監(jiān)管職能,吸收市政建設、園林設計施工、燃氣經(jīng)營、自來水廠等經(jīng)營企業(yè),與××81890服務中心等社會組織進行合作,嘗試與××大企業(yè)進行接洽,以會員單位形式加入城管義工隊伍行列,拓寬××義工_。
 。ㄈ┱心挤秶鷱闹行某菂^(qū)向其他街道拓展。將義工招募觸角延伸到霞浦、大礎⑵菁疑降冉值潰浞擲酶鞣階試,艊慢新的硺屲因qふ蟮亍?br>
  三、進一步加強城管義工活動的組織實施。
  城管義工生命力體現(xiàn)在活動組織上。自去年以來,××辦事處密集發(fā)動了大型義工活 ……(未完,全文共2631字,當前只顯示1583字,請閱讀下面提示信息。收藏城管義工辦2009年上半年工作總結

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