| 標題：高速公司突破舊模式實現(xiàn)發(fā)展新跨越經驗交流 |
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××高速公路發(fā)展有限責任公司××分公司（以下簡稱××公司）是××最早的高速公路管理機構，其歷史可以追溯到1993年××第一條高速公路——鄭開高速，親歷和見證了××高速公路建設管理的起步、發(fā)展以及不同歷史時期的管理_、機制、模式的變革。 目前，××高速公路通車里程已突破4500公里，位居全國第一，2008年，××省交通廳提出了“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，加快公路交通大省向公路交通強省跨越”的工 ……（快文網http://m.hoachina.com省略338字，正式會員可完整閱讀）…… 第二部：勵心志 以為人師表之德， 合精誠團結之力， 行率先垂范之為， 啟員工睿敏之智。 抓班子建設，提出單位管理三大法寶的理念，即講民主、講紀律、講兼容，圍繞“三年打基礎、長足求發(fā)展”的發(fā)展思路，以大氣磅礴的氣勢、為人師表的品德、寬厚中正的心胸、精準凝練的智慧，帶領全體干部職工，以化蛹成蝶之精神，無私奉獻之操守，漫道求索之信念，形成一個堅強的領導集體，從而為隊伍做表率、做示范、做引導。 抓干部教育，倡導每個干部以“學高”為師、以“身正”為范、以“坦誠”為德、以“智慧”為先的工作處世觀，樹立保一方平安的責任意識，樹立謀企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新意識，促使干部見“好事”就讓，見“難事”要上，不與員工爭利，不與下屬爭權，不與同級爭功，不與上級爭名，干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，謀發(fā)展一股勁，務實中創(chuàng)新、穩(wěn)健中前行。 抓隊伍管理，努力營造職工各盡所能、各得其所、和諧相處的環(huán)境，建立完善了職工教育培訓體系，舉辦了管理骨干培訓班、先進事跡報告會、 ……（未完，全文共3654字，當前只顯示880字，請閱讀下面提示信息。收藏高速公司突破舊模式實現(xiàn)發(fā)展新跨越經驗交流） 上一篇：法院變更公訴罪名分析思考 下一篇：科技局干部踐行科學發(fā)展觀認識體會 相關欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 科技 黨務講話 科學發(fā)展 經驗交流 |