標題:高速公司突破舊模式實現(xiàn)發(fā)展新跨越經驗交流 |
××高速公路發(fā)展有限責任公司××分公司(以下簡稱××公司)是××最早的高速公路管理機構,其歷史可以追溯到1993年××第一條高速公路——鄭開高速,親歷和見證了××高速公路建設管理的起步、發(fā)展以及不同歷史時期的管理_、機制、模式的變革。 目前,××高速公路通車里程已突破4500公里,位居全國第一,2008年,××省交通廳提出了“以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,加快公路交通大省向公路交通強省跨越”的工 ……(快文網http://m.hoachina.com省略338字,正式會員可完整閱讀)…… 第二部:勵心志 以為人師表之德, 合精誠團結之力, 行率先垂范之為, 啟員工睿敏之智。 抓班子建設,提出單位管理三大法寶的理念,即講民主、講紀律、講兼容,圍繞“三年打基礎、長足求發(fā)展”的發(fā)展思路,以大氣磅礴的氣勢、為人師表的品德、寬厚中正的心胸、精準凝練的智慧,帶領全體干部職工,以化蛹成蝶之精神,無私奉獻之操守,漫道求索之信念,形成一個堅強的領導集體,從而為隊伍做表率、做示范、做引導。 抓干部教育,倡導每個干部以“學高”為師、以“身正”為范、以“坦誠”為德、以“智慧”為先的工作處世觀,樹立保一方平安的責任意識,樹立謀企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新意識,促使干部見“好事”就讓,見“難事”要上,不與員工爭利,不與下屬爭權,不與同級爭功,不與上級爭名,干事業(yè)一條心,抓工作一盤棋,謀發(fā)展一股勁,務實中創(chuàng)新、穩(wěn)健中前行。 抓隊伍管理,努力營造職工各盡所能、各得其所、和諧相處的環(huán)境,建立完善了職工教育培訓體系,舉辦了管理骨干培訓班、先進事跡報告會、 ……(未完,全文共3654字,當前只顯示880字,請閱讀下面提示信息。收藏高速公司突破舊模式實現(xiàn)發(fā)展新跨越經驗交流) 上一篇:法院變更公訴罪名分析思考 下一篇:科技局干部踐行科學發(fā)展觀認識體會 相關欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 科技 黨務講話 科學發(fā)展 經驗交流 |