標(biāo)題:農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

  一、主要工作情況
  上半年,我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的"一二三四五六"工程和"十件大事",以深化改革為動力,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,以服務(wù)"三農(nóng)"為宗旨,以提高經(jīng)營效益為重心,以強化內(nèi)控、平安經(jīng)營為重點,銳意改革、開拓進取,勇于創(chuàng)新,真抓實干,在改革管理_,完善產(chǎn)權(quán)制度,化解歷史包袱,加強經(jīng)營管理,加大支農(nóng)服務(wù)等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全轄員工恪盡 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略327字,正式會員可完整閱讀)…… 
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不良貸款表內(nèi)余額為 萬元,占比 %,比年初下降 個百分點,達(dá)到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。
  4、經(jīng)營效益有所提高。實現(xiàn)總收入 萬元,比去年同期增收 萬元,增幅為 %,其中貸款利息收入 萬元,比去年同期增收 萬元,增幅為 %;總支出 萬元,比去年同期增加 萬元,增幅為 %;經(jīng)營虧損 萬元,比去年同期減虧 萬元,減幅為 %;有 個信用社(部)實現(xiàn)盈利或持平。
  5、實收資本大幅增加。實收資本余額 萬元,比年初凈增 萬元,增幅為 %,資本充足率為 %,資本充足率達(dá)到了票據(jù)兌付要求(未考慮應(yīng)剔除因素)。
  二、主要工作舉措
 。ㄒ唬┓⻊(wù)求優(yōu),市場營銷創(chuàng)造新紀(jì)錄
  1、拓展存款市場。以組織存款為突破口,拓展信用社的資金市場。一是有的放矢抓存款。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季,組織開展"迎新年組織資金開門紅"競賽,及早動手吸存擴股,1-3月凈增存款6491萬元,同比多增1497萬元,實現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡,打好了組織資金開局之戰(zhàn)。二是形象宣傳促存款。認(rèn)真把握綜合網(wǎng)絡(luò)開通契機,召開了聯(lián)社和20個信用社(含開發(fā)區(qū)分社)以"組織資金"為主題的座談會,會議邀請各社轄區(qū)內(nèi)的知名政企人士和信用社的優(yōu)良客戶,與會人員達(dá)488人,與"開門紅"勞動競賽相輔相成,形成了一個良好的組織資金互動格局。三是多方協(xié)調(diào)拓存款。聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展部、營業(yè)部以及各信用社通力協(xié)作,積極主動地爭取對公存款,與各涉農(nóng)部門多方協(xié)調(diào),組織存款 萬元,對公存款余額達(dá)到××*萬元,較年初凈增××*萬元。上半年有 、 、 等 個信用社提前完成 ……(未完,全文共7050字,當(dāng)前只顯示848字,請閱讀下面提示信息。收藏農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

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