| 標題：動遷精神形成發(fā)展及激勵作用調(diào)研思考 | ||
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人是要有一點精神的，精神是人的內(nèi)在的動力。古往今來，凡成大事者沒有一個萎糜不振者。同樣，一個集體無論大小要具備戰(zhàn)斗力、凝聚力成就一番事業(yè)，也必須形成自己特有的精神。這種精神是在長期的集體的協(xié)同活動中，成員 的默契之中形成的，是人的實踐活動在精神層面的結晶，不是刻意造作和模仿的。而這種團隊精神形成雛形，略具特點之后，就需要這個團隊的決策者和成員精心去培育，呵護使之逐漸成長，通過不斷深化提練使之發(fā)揚光大，最終成為這個團隊的具有鮮明特色的“精神”。這種精神一但形成之后， ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略398字，正式會員可完整閱讀）……
二、“動遷精神”的產(chǎn)生及發(fā)展。 在當時的條件背景下，拆遷工作被稱為“天下第一難”，工作難度非常大。主要原因一是做為拆遷方，除了政府的“通告”外，從中央至地方?jīng)]有任何依從的明確的有關拆遷的法律法規(guī)和政現(xiàn)性補償安置規(guī)定，所有安置補償都是由政府開會研究決定，拆遷處于初期探索和試驗階段；二是做為被拆遷方的搬遷戶在距今十多年前社會背景下，對拆遷的認識理解，對吳忠城市建設發(fā)展的認識理解都處在較底的層次，有些人故土難離住慣了平房，任你怎么說就是不愿搬、不想拆，更有受利益驅動的搬遷戶，私欲得不到滿足而沖開了道德約束的防線走向暴力抗拒。 就是在這樣的情況下，剛剛成立的動遷辦的七八個從相關單位抽調(diào)來的年輕人抱成一團，憑著一股熱情，憑著要干好工作的強烈愿望，憑著“有作為才能有地位”的堅定信念，開始了他們艱難的拆遷起步。當時情況明擺著：如果他們不能勝任拆遷工作，拆不了，今年新小區(qū)也建不起來，只有換人。動遷人清醒的認識到了這一點，他們都是從各單位抽調(diào)而來，大家彼此之間沒有前謙，也不存在隔閡，團結非常好，共同面對的壓力使他們真正做到了心往一處想，勁往一處使。那是1996年危改啟動以后吳忠第一個建筑面積超過10萬平方米的住宅小區(qū)朝陽小區(qū)的拆遷建設，在長達半年的時間里，他們沒有節(jié)假日，沒有星期天，也不分上班和下班、白天和黑夜，這家進那家出，講政策講拆遷安置辦法動員拆遷戶簽協(xié)議。他們面對各種 ……（未完，全文共4302字，當前只顯示1036字，請閱讀下面提示信息。收藏動遷精神形成發(fā)展及激勵作用調(diào)研思考） 上一篇：縣長踐行科學發(fā)展觀民主生活會發(fā)言材料 下一篇：用科學發(fā)展觀推進規(guī)劃和城管事業(yè)跨越式發(fā)展 相關欄目：科技 黨務講話 科學發(fā)展 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |