標(biāo)題:做好支行干部職工思想政治工作狀況及途徑

  加強(qiáng)思想政治工作,基層人民銀行是關(guān)鍵。人民銀行縣支行干部職工占全系統(tǒng)干部職工的70%,抓好了縣支行的思想政治工作,有利于人民銀行的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。做好縣支行干部職工思想政治工作,關(guān)鍵是要深刻認(rèn)識和把握縣支行干部職工的思想狀況和發(fā)展變化,才能有的放矢地做好思想政治工作。
  一、當(dāng)前基層央行干部職工思想狀況
 。ㄒ唬└刹柯毠に枷胫髁鹘】迪蛏稀cy監(jiān)分設(shè)后,人民銀行職能發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,經(jīng)過三年多的調(diào)適,基層行大部分干部職工能及時轉(zhuǎn)變觀念,以積極的態(tài)度應(yīng)對 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略395字,正式會員可完整閱讀)…… 
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進(jìn)一步增強(qiáng)。干部職工普遍認(rèn)為支行的發(fā)展和穩(wěn)定與自己的個人利益密切相關(guān),民主意識、參與意識進(jìn)一步增強(qiáng),更加關(guān)心支行的內(nèi)部管理,充分表達(dá)自己的意愿,為支行的職責(zé)履行和健康發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
 。ǘ┎糠指刹柯毠ぶ兄档米⒁獾乃枷雰A向。當(dāng)前,人民銀行縣支行在工作職責(zé)定位、人員年齡結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)、個人發(fā)展前景等方面,都有一定的局限性,由此導(dǎo)致干部職工思想的波動和疑慮。主要表現(xiàn)在:
  1、認(rèn)識有偏差,無形壓力大。面對基層人民銀行的改革和發(fā)展,部分縣支行員工認(rèn)為縣支行改革定位不明確,支行業(yè)務(wù)越來越少,發(fā)行、保衛(wèi)沒有了,會計業(yè)務(wù)也變成了中支的網(wǎng)點(diǎn),業(yè)務(wù)的萎縮,使部分職工對支行機(jī)構(gòu)的存在與否產(chǎn)生擔(dān)憂。大部分人認(rèn)為銀監(jiān)分設(shè)后人民銀行職能雖然有所增加,但在實(shí)際工作中,基層人民銀行職能卻有所削弱。尤其是縣支行,人民銀行與銀監(jiān)分設(shè)后,縣支行由于沒有了監(jiān)管權(quán),在開展調(diào)研時很難深入,需要了解掌握些情況也很難。另外,當(dāng)前人民銀行實(shí)行任職資格考試,一些半路出家又沒有接觸過金融業(yè)務(wù),年齡偏大而又未到提前退休的同志,擔(dān)心考試通不過而被下崗、限期調(diào)離等等,都給干部職工帶來了一些思想上的波動和消極情緒,部分同志?si侵刂,无懈C沽洗蟆T詰韃櫓,有三贩N壞娜碩曰閎嗣褚懈母錆頭⒄鉤幀暗卻弁⑻煊擅鋇奶取?7%的人認(rèn)為銀監(jiān)分設(shè)以來基層人民銀行的職責(zé)有所削弱或大大削弱。
  2、年齡偏大,知識老化,工作水平受限。業(yè)務(wù)骨干人手少、人員老化的問題是近年來基層央行反應(yīng)特別強(qiáng)烈的、亟待解決的問題。近十年來,縣支行人事幾近“凍結(jié)”,幾乎沒有補(bǔ)充“新鮮血液”,導(dǎo)致單項(xiàng)業(yè)務(wù)骨干多,復(fù)合型人才少,業(yè)務(wù)操作型的多,分析研究型的少。人員的不斷老化,素質(zhì)水平的局限,使得基層行的管理難度也在不斷加大,特別是發(fā)行庫撤消后,支行人員由過去的相對不足轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗南鄬Ω挥啵瑥谋Pl(wèi)、發(fā)行轉(zhuǎn)崗的大部份干部職工又還不能 ……(未完,全文共4261字,當(dāng)前只顯示1025字,請閱讀下面提示信息。收藏做好支行干部職工思想政治工作狀況及途徑

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