| 標(biāo)題：商貿(mào)流通企業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀做優(yōu)做強全面發(fā)展 |
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黨的十七大報告指出，“科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧”。當(dāng)前金融危機彌漫，企業(yè)經(jīng)營危、機并存，做為商貿(mào)流通企業(yè)，欲實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵應(yīng)在進一步做強做優(yōu)上練真功、出實招。 針對當(dāng)前形勢，我公司要緊緊抓住實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的難得歷史機遇，充分結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，著重做到以下幾點。 品牌優(yōu)，信譽強。品牌和信譽是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的窗口。我公司自成立以來，就高 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略380字，正式會員可完整閱讀）…… 人才優(yōu)，素質(zhì)強。在一切生產(chǎn)要素中，“人才”是第一能動、制勝的要素�？茖W(xué)發(fā)展觀教導(dǎo)我們在企業(yè)管理活動中應(yīng)時刻注重“以人為本”，堅持感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的原則，真正做到“人盡其才、才盡其用”，讓有能力的人才有位子；讓有貢獻的人才有待遇,真正實現(xiàn)對于人的科學(xué)管理,使人才到我這里感覺有發(fā)展的空間,有創(chuàng)業(yè)的激情。 近年來我們通過基層推薦、組織選拔、競聘上崗等形式，使*名優(yōu)秀年輕干部走上基層單位領(lǐng)導(dǎo)崗位，*名同志走上了公司副職領(lǐng)導(dǎo)崗位。在用臨時工全部按規(guī)定簽訂了勞動合同；對于接收的大中專畢業(yè)生，結(jié)合企業(yè)實際，盡量分配到條件好、任務(wù)飽滿的單位和部門，量才任用、循序漸進，使其盡量輕裝上陣、在適度寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中歷練成長。 管理優(yōu)，結(jié)構(gòu)強。企業(yè)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，她的所有環(huán)節(jié)，一言以蔽之，都是在調(diào)理思路、結(jié)構(gòu)中完成的，這樣的過程必須科學(xué)精到，才能有所謂“科學(xué)發(fā)展”，所以企業(yè)管理的過程就是不斷理順各種矛盾、解決制約管理難題的過程，這乃是管理的本意，也是在根本上契合科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵的。 我公司這支管理隊伍，勇立潮頭、永不言敗。因為我們始終在調(diào)整思路、優(yōu)化戰(zhàn)略，搶抓機遇，不斷在做精做專做強上苦下功夫，才有了今日的空前發(fā)展規(guī)模。 所以，實現(xiàn)做優(yōu)做強是公司科學(xué)發(fā)展的必由之路。增長，就是公司要抓住難得機遇，發(fā)揮頑強拼搏精神，努力完成銷售任務(wù)，有穩(wěn)定的增量，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤目標(biāo)。增長不僅在規(guī)模、利潤等指標(biāo)上有增長，同時要在管理水平、工作能力、經(jīng)營要素匹配優(yōu)化、員工隊伍素質(zhì)等各個方面有質(zhì)的提升。轉(zhuǎn)型，就是 ……（未完，全文共1639字，當(dāng)前只顯示986字，請閱讀下面提示信息。收藏商貿(mào)流通企業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀做優(yōu)做強全面發(fā)展） 上一篇：落實科學(xué)發(fā)展觀加強干部領(lǐng)導(dǎo)能力 下一篇：貫徹科學(xué)發(fā)展觀推進舊貨流通業(yè)的調(diào)研報告 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 督查 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |