標(biāo)題:商貿(mào)流通企業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀做優(yōu)做強全面發(fā)展 |
黨的十七大報告指出,“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”。當(dāng)前金融危機彌漫,企業(yè)經(jīng)營危、機并存,做為商貿(mào)流通企業(yè),欲實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,關(guān)鍵應(yīng)在進一步做強做優(yōu)上練真功、出實招。 針對當(dāng)前形勢,我公司要緊緊抓住實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的難得歷史機遇,充分結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動,著重做到以下幾點。 品牌優(yōu),信譽強。品牌和信譽是企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的窗口。我公司自成立以來,就高 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略380字,正式會員可完整閱讀)…… 人才優(yōu),素質(zhì)強。在一切生產(chǎn)要素中,“人才”是第一能動、制勝的要素?茖W(xué)發(fā)展觀教導(dǎo)我們在企業(yè)管理活動中應(yīng)時刻注重“以人為本”,堅持感情留人、事業(yè)留人、待遇留人的原則,真正做到“人盡其才、才盡其用”,讓有能力的人才有位子;讓有貢獻的人才有待遇,真正實現(xiàn)對于人的科學(xué)管理,使人才到我這里感覺有發(fā)展的空間,有創(chuàng)業(yè)的激情。 近年來我們通過基層推薦、組織選拔、競聘上崗等形式,使*名優(yōu)秀年輕干部走上基層單位領(lǐng)導(dǎo)崗位,*名同志走上了公司副職領(lǐng)導(dǎo)崗位。在用臨時工全部按規(guī)定簽訂了勞動合同;對于接收的大中專畢業(yè)生,結(jié)合企業(yè)實際,盡量分配到條件好、任務(wù)飽滿的單位和部門,量才任用、循序漸進,使其盡量輕裝上陣、在適度寬松的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中歷練成長。 管理優(yōu),結(jié)構(gòu)強。企業(yè)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,她的所有環(huán)節(jié),一言以蔽之,都是在調(diào)理思路、結(jié)構(gòu)中完成的,這樣的過程必須科學(xué)精到,才能有所謂“科學(xué)發(fā)展”,所以企業(yè)管理的過程就是不斷理順各種矛盾、解決制約管理難題的過程,這乃是管理的本意,也是在根本上契合科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵的。 我公司這支管理隊伍,勇立潮頭、永不言敗。因為我們始終在調(diào)整思路、優(yōu)化戰(zhàn)略,搶抓機遇,不斷在做精做專做強上苦下功夫,才有了今日的空前發(fā)展規(guī)模。 所以,實現(xiàn)做優(yōu)做強是公司科學(xué)發(fā)展的必由之路。增長,就是公司要抓住難得機遇,發(fā)揮頑強拼搏精神,努力完成銷售任務(wù),有穩(wěn)定的增量,實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤目標(biāo)。增長不僅在規(guī)模、利潤等指標(biāo)上有增長,同時要在管理水平、工作能力、經(jīng)營要素匹配優(yōu)化、員工隊伍素質(zhì)等各個方面有質(zhì)的提升。轉(zhuǎn)型,就是 ……(未完,全文共1639字,當(dāng)前只顯示986字,請閱讀下面提示信息。收藏商貿(mào)流通企業(yè)落實科學(xué)發(fā)展觀做優(yōu)做強全面發(fā)展) 上一篇:落實科學(xué)發(fā)展觀加強干部領(lǐng)導(dǎo)能力 下一篇:貫徹科學(xué)發(fā)展觀推進舊貨流通業(yè)的調(diào)研報告 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 督查 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 |