標(biāo)題:水務(wù)局實(shí)施崗位績(jī)效管理示范模式匯報(bào)材料

  按照創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范機(jī)關(guān)模式的要求,我局結(jié)合本單位工作實(shí)際和特點(diǎn),經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究論證,確定了機(jī)關(guān)崗位績(jī)效管理模式,并在實(shí)踐中逐步加以完善,取得了明顯成效,F(xiàn)將主要做法和體會(huì)匯報(bào)如下:
  一、崗位績(jī)效管理模式秉科學(xué)理念
  崗位績(jī)效管理就是在創(chuàng)建高績(jī)效機(jī)關(guān)的大前提下,對(duì)機(jī)關(guān)每個(gè)崗位和人員實(shí)行規(guī)范化管理和考核,形成科學(xué)嚴(yán)密的考核機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,其主要特征是:
  1 、堅(jiān)持以人為本,注重培育鍛煉一支高素質(zhì)的機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì),以適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
  2 、崗位目標(biāo)明確。各部門(mén)、崗位、人員有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力,有合理的工作流程,有順暢的溝通交流渠道 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略492字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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,無(wú)為則無(wú)位”的氛圍。五是建立執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。紀(jì)檢、監(jiān)察、組織、人事等有關(guān)職能部門(mén)要發(fā)揮監(jiān)督保證作用,對(duì)管理范圍內(nèi)部門(mén)和工作人員的行為、能力、運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)、效率、業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,為建設(shè)高效機(jī)關(guān)提供保證。
  三、實(shí)施崗位績(jī)效管理模式的主要成效
  通過(guò)實(shí)行推廣崗位績(jī)效管理模式,使機(jī)關(guān)管理逐步趨于規(guī)范、提高,使機(jī)關(guān)面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
  1 、機(jī)關(guān)作風(fēng)有了不同轉(zhuǎn)變。 今年 6 月份,局機(jī)關(guān)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)工作會(huì)議,局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)肖玉文就加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,樹(shù)立良好的水務(wù)機(jī)關(guān)形象,提出了明確要求,并帶領(lǐng)分管局長(zhǎng)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志,對(duì)機(jī)關(guān)辦公秩序、辦公環(huán)境、工作紀(jì)律進(jìn)行了明查暗訪。連續(xù)利用 10 個(gè)半天時(shí)間,召開(kāi)座談會(huì),與局機(jī)關(guān) 10 個(gè)處室的全體工作人員進(jìn)行了面對(duì)面座談,摸清了機(jī)關(guān)干部職工的思想動(dòng)態(tài),摸清了廣大干部群眾的所期所盼,形成了濃厚的和諧氛圍,進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。在推進(jìn)機(jī)關(guān)效率年和紀(jì)律作風(fēng)整頓月過(guò)程中,局機(jī)關(guān)各處室集中組織學(xué)習(xí),對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距,制訂整改措施,對(duì)崗位目標(biāo)、工作流程,重新進(jìn)行審視和優(yōu)化,包括機(jī)關(guān)工作人員的政治、工作、服務(wù)、廉政、執(zhí)法、道德行為等方面進(jìn)行一次規(guī)范性學(xué)習(xí)培訓(xùn)。從面形成了文明規(guī)范的機(jī)關(guān)行為和作風(fēng)紀(jì)律約束機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)人員的工作激情。
  2 、職責(zé)分工更加明確。 局黨委在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,重新明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和分管處室。杜絕了過(guò)去某些工作分工不清,互相推諉的現(xiàn)象。局機(jī)關(guān)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照崗位績(jī)效管理模式的框架和要求,對(duì)機(jī)關(guān)各處室年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了重新修定。最主要的特點(diǎn)是,對(duì)每個(gè)處室都實(shí)行“一崗雙責(zé)”制,既把經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作、黨建工作、精神文明建設(shè)融為一個(gè)整體,實(shí)行全面考核。機(jī)關(guān)處室實(shí)行崗位目標(biāo)一把手責(zé)任制, ab 崗責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、過(guò)錯(cuò)追究制。
  3 、建立和完善了機(jī)關(guān)科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。 一是建立和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理機(jī)制。結(jié)合開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),建立和完善了 12 項(xiàng)規(guī)章制度。二是建立了崗位目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)機(jī)關(guān)處室每項(xiàng)工作按照考核項(xiàng)目和權(quán)限,進(jìn)行百分制考核,年終按照完成任務(wù)進(jìn)行定量獎(jiǎng)勵(lì),確定增分和減分因素,進(jìn)行總體考量,作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。三是建立和完善了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步創(chuàng)新人才工作機(jī)制,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向, ……(未完,全文共2127字,當(dāng)前只顯示1280字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏水務(wù)局實(shí)施崗位績(jī)效管理示范模式匯報(bào)材料

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