| 標題：關于促進農(nóng)村經(jīng)濟_完善的調研報告 |
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隨著社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，農(nóng)業(yè)面向市場化、生產(chǎn)趨于標準化、銷售逐步外向化的程度不斷加快，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和農(nóng)村經(jīng)濟_面臨著巨大的挑戰(zhàn)。提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營機制和經(jīng)濟_，不斷應對發(fā)展變化的市場需求顯得尤為迫切。農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的涌現(xiàn)適應了經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，促進了農(nóng)村經(jīng)濟_的完善。 一、我市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展現(xiàn)狀 我市農(nóng)民合作經(jīng)濟組織起步于1993年，當年成立了全市第一家農(nóng)民專業(yè)合 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略368字，正式會員可完整閱讀）…… 合作組織伴隨著農(nóng)村經(jīng)濟_改革和市場經(jīng)濟萌生發(fā)育，是農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營機制的又一次重要創(chuàng)新。它順應農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展方向，符合市場經(jīng)濟發(fā)展要求，體現(xiàn)了“股權制度人格化、運作機制市場化、內(nèi)部管理民主化”，其積極效應開始顯現(xiàn)： 一是有力地促進了農(nóng)民持續(xù)增收。發(fā)展合作經(jīng)濟組織，是破解農(nóng)民增收難題的一項有效舉措。實踐證明，農(nóng)民合作經(jīng)濟組織以對成員服務和維護成員利益為宗旨，以市場為導向，通過為成員提供市場信息和生產(chǎn)技術服務，更好地發(fā)揮資源優(yōu)勢，推進農(nóng)業(yè)結構調整，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力，提高農(nóng)民的種養(yǎng)收益。我市綠洋湖綜合開發(fā)合作社自2004年成立以來，帶動當?shù)剞r(nóng)民收入大幅增收，由2005年人均純收入6700元增加到2007年人均純收入10479元，人均增加3779元，大大地吸引了當?shù)剞r(nóng)民入社的積極性，該合作社由首批入社1493人增加到現(xiàn)有入社成員2688人。 二是有力地促進了生產(chǎn)要素優(yōu)化配置。合作經(jīng)濟組織具有“聯(lián)合”和“合作”優(yōu)勢，可以把合作組織成員分散的資金、技術、人才、勞力、土地等生產(chǎn)要素，按市場法則聚集起來、優(yōu)化重組，形成新的經(jīng)濟增長點，辦成了黨委、政府“統(tǒng)”不了，職能部門“包”不了、一家一戶“做”不了的事情，促進了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。大橋鎮(zhèn)揚州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特種作物合作社以××市早晚食品有限公司為依托，實行“公司+農(nóng)戶+基地”運作模式，對黃花草的種植、收割、加工、包裝、銷售等各個環(huán)節(jié)實行統(tǒng)一標準，使黃花草從農(nóng)村的家常小菜變成了饋贈親朋好友的禮品，創(chuàng)響了品牌，使這一地方傳統(tǒng)的一家一戶式的手工業(yè)做大做強，提高了產(chǎn)業(yè)價值。2007年該合作社實現(xiàn)銷售2179萬元，入社農(nóng)戶獲得收入300萬元，創(chuàng)利稅108.85萬元，每股股金分紅554元，總額65. ……（未完，全文共7957字，當前只顯示958字，請閱讀下面提示信息。收藏關于促進農(nóng)村經(jīng)濟_完善的調研報告） 上一篇：堅持以人為本統(tǒng)籌規(guī)劃推動人防事業(yè)科學發(fā)展 下一篇：關于和諧教育管理的調研分析 相關欄目：衛(wèi)生 三農(nóng) 新農(nóng)村 教師 黨務講話 調研報告 大學生 政務講話 企業(yè)講話 農(nóng)業(yè)講話 紀檢講話 人大講話 政協(xié)講話 組織講話 安全講話 城建講話 金融講話 宣傳講話 黨會報告 政府報告 述職報告 述廉報告 工作總結 工作匯報 社會實踐 |