銀行管理，不僅強(qiáng)調(diào)職工的行為必須符合規(guī)范管理的要求，而且強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)的行為也一定要符合規(guī)范管理的要求。領(lǐng)導(dǎo)行為能力的一個(gè)重要方面是決策，決策失誤所帶來的影響是長期的，損失是重大的。因此，只有領(lǐng)導(dǎo)的行為合規(guī)了，才能有效地防止決策失誤。銀行的決策，可以分為長 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略217字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 理日常業(yè)務(wù)，能讓行長有更多的精力思考全局性的重大問題，同時(shí)也能充分地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性，更好地發(fā)揮他們的長處，更有效地避免決策失誤。在這方面，合規(guī)管理組織實(shí)施戰(zhàn)略要體現(xiàn)在貸款制度的執(zhí)行上，體現(xiàn)在操作程序的規(guī)范上，體現(xiàn)在個(gè)人行為的檢點(diǎn)上。從重大事項(xiàng)決策來看，各級(jí)一把手要把涉及到全局性的重大事項(xiàng)親自拿在手上抓，但又不能獨(dú)斷專行，要在各級(jí)建立起由行政、業(yè)務(wù)、紀(jì)檢、工會(huì)組成的四位一體的民主監(jiān)督機(jī)制。行長既是這一層次的最高行政長官，同時(shí)也是最終拍板的決策者。其合規(guī)性不能體現(xiàn)在事后監(jiān)督上，而應(yīng)該穿插在決策前或者決策中。要把決策_(dá)特別是行長決策的合規(guī)性與個(gè)人的晉升、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等利益機(jī)制結(jié)合起來，從而把決策者的個(gè)人行為約束在黨紀(jì)國法和廉潔為官的范圍內(nèi)，把決策失誤降低到最低限度，把領(lǐng)導(dǎo)者在合規(guī)管理中的表率和帶頭作用全面地發(fā)揮出來。
各級(jí)銀行的行長，是金融部門在某一地域的最高長官。他們的行為是否得當(dāng)，直接關(guān)系到這個(gè)行的發(fā)展和前途。在合規(guī)管理年活動(dòng)中，行長不能只掛 ……（未完，全文共937字，當(dāng)前只顯示564字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏論合規(guī)管理要從銀行的行長抓起）
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