標(biāo)題:建設(shè)局長科學(xué)發(fā)展觀心得體會

  立足“六大突破” 助推城鄉(xiāng)建設(shè)科學(xué)發(fā)展
  科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀過程中,在進(jìn)行深入的思考的基礎(chǔ)上,我以為,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,一定要與實際相結(jié)合,要與行業(yè)發(fā)展相結(jié)合,要真正將科學(xué)發(fā)展的成果普惠于民。根據(jù)建設(shè)工作實際,我覺得要做好以下幾方面工作。
  一、堅持科學(xué)發(fā)展,在城鄉(xiāng)規(guī)劃布局上要有新突破。規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭,是建設(shè)和管理城市的基礎(chǔ)依據(jù),推進(jìn)城市化必須高度重視規(guī)劃。要按照資源節(jié)約型和環(huán)境優(yōu)化型的要求,高質(zhì)量高水平地編制我縣城市建設(shè)控制性詳規(guī)和修建性詳規(guī)。我縣地處山區(qū),要立足山區(qū)縣城現(xiàn)狀,按照“東擴(kuò)、西延”的城市發(fā)展戰(zhàn)略,做到因地制宜,準(zhǔn)確定位,適度超前,突出城市特色。當(dāng)前,要加快城區(qū)“四個出口”、新堤市場改造地段、開發(fā)區(qū)用地和路網(wǎng)的控詳規(guī)和交柏路、咸通路、老城北街主要道路平面、立面的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,加強(qiáng)通羊河的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略689字,正式會員可完整閱讀)…… 
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和雨污分流工程建設(shè)。四是加快市場建設(shè)。要新建大型停車場1座,從根本上解決無處停車、無序停車、占道停車的混亂狀況;同時逐步規(guī)劃建設(shè)洗車、夜市、物流等專業(yè)市場,不斷提升城市功能。五是要抓好城市園林綠化。重點實施“3211”綠化工程,即力爭完成柏樹下至井灣段、縣政府地段、新堤市場三段綠化帶,交柏路、咸通路(犀港段)兩路行道樹和新西站公共綠地、民政局背后山體公園建設(shè)。同時,結(jié)合新區(qū)開發(fā),配套小區(qū)和庭院綠化建設(shè),提高城市園林檔次和品位。
  三、堅持創(chuàng)新增效,在加強(qiáng)城市管理上要有新突破。要從提高城市管理效能入手,建立健全城市管理責(zé)任和監(jiān)督體系。要建立反應(yīng)快捷、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的城管機(jī)制,實現(xiàn)城市管理全過程、無縫隙覆蓋。要堅持“以點帶面,各個擊破,分步推進(jìn)”的思路,實行“點線面”相結(jié)合的管理模式,積極開展綜合管理,以創(chuàng)建新城大道示范街為試點,精心創(chuàng)建中心城區(qū)樣本街。我們已從相關(guān)二級單位抽調(diào)精兵強(qiáng)將16人,形成“8+8”綜合管理力量,并給8名管理人員配備了“五個一”,每人發(fā)放一個簍子,一輛自行車、一把剪刀、一把大鎖、一把火鉗,通過建立和執(zhí)行宣傳通報制度、錯時管理制度、“門前兩包”制度、責(zé)效考評制度、保證金制度、統(tǒng)一經(jīng)費制度等,做到全天保潔,隨時糾章。同時,在管理上要向社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個延伸,提升城市管理的廣度和深度,努力實現(xiàn)由突擊管理向長效管理,由經(jīng)驗管理向法制管理,由制約管理向服務(wù)管理的“三個轉(zhuǎn)變”。通過不懈努力,逐步實現(xiàn)嚴(yán)重占街為市頑癥得到基本治理,市容市貌基本改觀,交通秩序基本到位,商入店、攤進(jìn)場、貿(mào)歸市,還道于車,還路于民的整治目標(biāo)。
  四、堅持深化改革,在完善機(jī)制_上要有新突破。一是擬建立建設(shè)局會計核算中心,加強(qiáng)全局財務(wù)監(jiān)管機(jī)制,采取循序漸進(jìn)的辦法,逐步將建設(shè)系統(tǒng)各企事業(yè)單位的財務(wù)并入局核算中心集中管理, 準(zhǔn)確掌握收支情況,規(guī)范支出行為,通過會計核算中心的建立,為建設(shè)局各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供強(qiáng)有力的財力保證奠定了堅實基礎(chǔ)。二是實行“以錢養(yǎng)事”機(jī)制,在環(huán)衛(wèi)、園林、市政、自來水等企事業(yè)單位大力推行“以錢養(yǎng)事”機(jī)制,積極鼓勵建設(shè)系統(tǒng)干部職工成立施工隊和支持干部職工在城市環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾(建筑渣土)清運、園林綠化、市政設(shè)施管護(hù)方面創(chuàng)辦經(jīng)營公司,實行企業(yè)化運作,不斷提高廣大干部職工的工作積極性。三是加快投融資_改革?朔、靠、要的依賴思想,牢固樹立經(jīng)營城市的理念,把城市建設(shè)、管理與經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,充分調(diào)動一切積極因素,運用市場規(guī)律,吸納、聚集社會資金參與城市建設(shè),實現(xiàn)城市建設(shè)的市場化運作、多元化融資、企業(yè)化管理、社會化服務(wù)。要以城市基礎(chǔ)設(shè)施為重點,建立起吸引外商直接投資建設(shè)的平臺,加大城市污水、垃圾處理等重大項目建設(shè)招商引資力度,實現(xiàn)城建投資多元化。
  五、堅持統(tǒng)籌兼顧,在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體上要有新突破。要緊抓“兩個試點縣”契機(jī),全面加強(qiáng)村鎮(zhèn)的規(guī)劃、建設(shè)和管理,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)分局和村鎮(zhèn)建設(shè)中心的管理,實行“一套班子,兩塊牌子”,促進(jìn)新農(nóng)村加快發(fā)展,推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),要按照“20字”方針要求,在出精品、出亮點上下真功夫,繼續(xù)保持先發(fā)優(yōu)勢。2009年,要進(jìn)一步鞏固重點集鎮(zhèn)和新農(nóng)村示范點建設(shè),加快“穿衣戴帽”工程建設(shè)和完成好122個村、252個自然灣的衛(wèi)生清潔試點工作,整體推進(jìn)村莊整治,全 ……(未完,全文共2975字,當(dāng)前只顯示1790字,請閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)局長科學(xué)發(fā)展觀心得體會

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