標(biāo)題:發(fā)電公司總經(jīng)理科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告

  努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 提高企業(yè)管理水平
  根據(jù)州委的部署和要求,我圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),廣泛深入基層征求群眾意見活動,精心調(diào)研,對班子的思想和工作進(jìn)行了認(rèn)真的對照檢查,認(rèn)真查找在生產(chǎn)工作中存在的不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的突出問題。通過調(diào)研,更加強(qiáng)了管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題的理念。新形勢下,加強(qiáng)管理必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際,充分進(jìn) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略324字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  關(guān)于學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作的安排意見
  第三批科學(xué)發(fā)展觀活動個人剖析材料
其中內(nèi)部退養(yǎng)人員51人。截止2009年3月30日,公司總資產(chǎn)為12508萬元,流動資產(chǎn)為902萬元,總負(fù)債為10930萬元,資產(chǎn)負(fù)債率為87%。但是由于公司裝機(jī)容量少、人員多、負(fù)債率高、上網(wǎng)電價低、內(nèi)退人員多(年承擔(dān)內(nèi)退人員工資等社會統(tǒng)籌費(fèi)用高達(dá)227萬元)。公司除每年要上繳各種稅費(fèi),要承擔(dān)在冊職工的工資、福利等各種費(fèi)用外,每年要支付800多萬元的貸款利息。公司下轄三個發(fā)電廠不同程度存在設(shè)備老化,屬于帶病運(yùn)行,嚴(yán)重影響著安全生產(chǎn)和設(shè)備出力,設(shè)備技術(shù)改造資金缺口較大。只能維持簡單的再生產(chǎn),根本談不上什么發(fā)展了。所以,公司從改制成立后困難重重,舉步維艱。
  二、嚴(yán)格細(xì)致抓管理,提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化
  安全是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)。抓好安全管理,必須做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。體現(xiàn)在安全生產(chǎn)責(zé)任制管理上,抓到班組落實(shí)到人。將安全指標(biāo)量化,具體到車間、班組,簽訂了“三級”(廠、車間、班組)安全生產(chǎn)責(zé)任書,把廠控制事故、車間控制障礙、班組控制異常的三級控制貫穿于安全生產(chǎn)全過程,實(shí)行閉環(huán)管理。并建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度,以制度促管理,形成了有效的監(jiān)督約束機(jī)制。在具體抓落實(shí)中,一是堅持以人為本,強(qiáng)化各級人員的安全意識教育和技術(shù)培訓(xùn),開展了安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)回頭看和“四個一”等安全活動,將歷年來系統(tǒng)和各廠發(fā)生的人身、設(shè)備事故進(jìn)行了匯編,印發(fā)至各廠班組。確立了安全警示日,促使安全、警鐘長鳴。對生產(chǎn)一線職工進(jìn)行了電力生產(chǎn)緊急救護(hù)知識培訓(xùn)。提高職工應(yīng)急和事故處理能力;二是 ……(未完,全文共3499字,當(dāng)前只顯示842字,請閱讀下面提示信息。收藏發(fā)電公司總經(jīng)理科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告

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