| 標(biāo)題：論態(tài)度與執(zhí)行就是安全 | ||
|
�。壅荨皯B(tài)度決定一切”，一旦改變了思維，端正了態(tài)度，要么像西點(diǎn)軍校那樣“沒(méi)有任何借口”，要么像羅文那樣堅(jiān)韌持毅，不管是哪種，都是執(zhí)行力的“標(biāo)桿”。 再好的戰(zhàn)略和策略也只有成功執(zhí)行后才能夠顯示出其價(jià)值，執(zhí)行的特點(diǎn)就是注重承諾、責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，姑且不管干了多少事，關(guān)鍵是干成干好了多少事，正如上所述，不論是觀念問(wèn)題，還是制度問(wèn)題，方法問(wèn)題也好，技術(shù)問(wèn)題也罷，離開(kāi)態(tài)度和執(zhí)行一切都是空談。所以，我們?nèi)缡钦f(shuō)，安全為天，性命攸關(guān)，踏踏實(shí)實(shí)地去做，真真切切地牢記：態(tài)度、執(zhí)行 — 就是安全。 �。坳P(guān)鍵詞］安全 態(tài)度 執(zhí)行 談到安全，可以說(shuō)是仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智�；蛟挥^念為首，或曰制度為要，或曰方法當(dāng)先，還有技術(shù)、水平…… 如此等等，不足而論。其實(shí)，是觀念也好，是制度也罷，作為安全管理的必須要素，無(wú)容置疑，無(wú)置可否。問(wèn)題在于，當(dāng)我們的觀念已經(jīng)明確，制度已經(jīng)健全，方法已經(jīng)得當(dāng)……的時(shí) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略666字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
安全出了問(wèn)題，事故悄然發(fā)生，或許我們更多是去關(guān)注和尋找制度的所謂的漏洞，卻沒(méi)有從本質(zhì)上去深挖原因。原本就沒(méi)有按規(guī)矩辦事，有令不行，倘使是天書(shū)，又如何能夠保得了安全？有這樣一個(gè)事故，某工地拆除門(mén)吊，在布置抬吊橫性粱的吊車(chē)未到位，用于穩(wěn)固立性腿的浪風(fēng)未拉設(shè)的情況下，即割掉主要的連接螺栓，致使門(mén)吊轟然倒下，造成3死6傷的慘劇。然而，事隔三年，這一相同慘劇在另一工地又再度發(fā)生，7死9傷。原因很簡(jiǎn)單，_違章，低級(jí)錯(cuò)誤。查兩工地，規(guī)章制度健全，技術(shù)措施完備，問(wèn)題就是這些東西都被束之高閣，無(wú)人問(wèn)津，無(wú)人執(zhí)行。 第三、安全問(wèn)題不是方法問(wèn)題。為使安全能夠得到有效穩(wěn)定地受控，以根本杜絕事故發(fā)生，我們會(huì)使用各種方法包括管理手段，進(jìn)而形成制度。但同樣的，當(dāng)安全出了問(wèn)題，事故悄然發(fā)生，或許我們依然還是更多去關(guān)注和尋找方法的所謂不足，卻沒(méi)有真正從本質(zhì)上去深挖原因。比如獎(jiǎng)與罰，這無(wú)非是確保管理效果的方法和手段而已。談獎(jiǎng)，“有利可圖”，多多益善，肯定“和諧”，自不用說(shuō)；談罰，要擔(dān)責(zé)任，要受損失，自然難悅。獎(jiǎng)罰實(shí)施，旨在激勵(lì)，這是符合我們現(xiàn)行的實(shí)際素質(zhì)水準(zhǔn)和狀況的。進(jìn)言之，在工程上，我們通常把施工，質(zhì)量、安全等作為指標(biāo)獨(dú)立定位，以示重要，僅就這三者而言，客觀地說(shuō)，安全的發(fā)展相比是有差距的，在行為上我們有太多的陋習(xí)，在意識(shí)上我們有太多的缺口，我們需要做太多的教育培訓(xùn)工作，但我們同樣需要用一定的管理手段作為補(bǔ)充，這是不需要費(fèi)太大的力氣去理解的。責(zé)任在肩，心動(dòng)必須行動(dòng)，這就是罰的意義；有了責(zé)任，有了責(zé)任的驅(qū)使，心動(dòng)變成行動(dòng)，安全的問(wèn)題會(huì)越來(lái)越少，處罰的問(wèn)題并會(huì)隨之減少，乃至自然消亡，如此而已。 我們大可不必去拘泥于方法和手段的不是，任何方法和手段都有利有弊，手段不是目的，方法可以持續(xù)改進(jìn)，關(guān)鍵是要看它積極的一面。我們反習(xí)慣性違章歷史已久，我們所進(jìn)行的“專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)也一直未停，這從一個(gè)側(cè)面說(shuō)明我們整體行動(dòng)不夠，執(zhí)行不力，而不是傳承的問(wèn)題，方法的問(wèn)題。 第四、安全問(wèn)題不是技術(shù)問(wèn)題。技術(shù)是安全的核心，一個(gè)合理的施工方案，強(qiáng)有力的技術(shù)措施必然是安全的保證，這應(yīng)該不難理解。問(wèn)題的關(guān)鍵是，我們往往不以為然，我們不是不能做一個(gè)合理的施工方案，強(qiáng)有力的技術(shù)措施，而是缺乏足夠的重視態(tài)度和不折不扣的執(zhí)行。 一方面，從措施編制的要求來(lái)看，一個(gè)技術(shù)措施（現(xiàn)多稱作業(yè)指導(dǎo)書(shū)），有施工的流程，有質(zhì)量的保證，有安全的控制等等。就安全控制而言，它要從施工的流程中，甚至每一道作業(yè)的工序中，運(yùn)用“人、機(jī)、料、法、環(huán)”這個(gè)要素原理去分析不安全的因素或潛在的危險(xiǎn)，從而制定措施，體系貫標(biāo)后，我們稱之為“危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制”，其辨識(shí)評(píng)價(jià)的方法是“l(fā)ec法”，就這么一個(gè)要求。在筆者的范圍內(nèi)，貫標(biāo)工作至少已逾6年，但卻少有一份像樣的安全措施，不少的措施，安全帽、安全帶、安全網(wǎng)依然還是主題，這樣，安全的“三大法寶”理應(yīng)成為“瑰寶”了，這真的有點(diǎn)無(wú)奈。其實(shí)，筆者以為，不是不懂， ……（未完，全文共2877字，當(dāng)前只顯示1732字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏論態(tài)度與執(zhí)行就是安全） 上一篇：景區(qū)管理處科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告 下一篇：論廉政建設(shè)開(kāi)展反腐敗的必然要求 相關(guān)欄目：執(zhí)法 安全 安全講話 |