| 標(biāo)題：請示寫作中應(yīng)避開的禁忌點 | ||
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請示是非常重要的一個公文文種，使用頻率高，其寫作更直接關(guān)系到發(fā)文者行文目的是否達(dá)到、發(fā)文愿望是否得到滿足等現(xiàn)實問題。對寫好請示，我們有必要了解并力避以下諸多寫作禁忌點。 禁忌一：矛盾上交，不該請示的濫請示。 弊端：請示不當(dāng)，發(fā)文者的工作能力遭到質(zhì)疑。 措施：行文要慎重，目的要明確 請示是上行文，在發(fā)文的必要性上必須慎重考慮，不得輕率�？傮w上講，請示的寫作目的不外乎以下三個方面： 一是請求上級解決本單位無力解決的問題。在開展某項工作或辦理某項事情 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略407字，正式會員可完整閱讀）……
弊端：該請示的不請示，屬于越權(quán)行為，這不僅影響上下級關(guān)系，更給工作帶來難以預(yù)測的隱患。 措施：事前請示，消除僥幸心理。 請示是寫給上級領(lǐng)導(dǎo)看的，請示的事項能不能得到批準(zhǔn)是兩可的事兒，千萬不要想當(dāng)然，自作主張先干了再說�，F(xiàn)實生活中這種抱著僥幸心理，不請示、邊干邊請示或干了以后再請示帶給我們的慘痛教訓(xùn)屢見不鮮。房地產(chǎn)開發(fā)商無權(quán)售房帶來的官司糾紛、擅自拆除腐敗樓違章房帶來的損失等等，可謂觸目驚心。痛定思痛，我們只有事前行文，消除僥幸心理，才能真正有助于自身問題的根本解決。 禁忌三：弄虛作假，寫作內(nèi)容失實。 弊端：不利于上級機(jī)關(guān)及時正確批復(fù)，不利于工作的良性發(fā)展。 措施：改變文風(fēng)，實事求是。 請示與報告都屬于上行文，它們在下情上達(dá)、反映情況這一方面有共同之處，它們都為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作出決策提供事實依據(jù)，盡管請示屬于較為特殊的情況反映，但并不能因此降低其真實性方面的要求。有的單位對一些要求解決實際問題的請示，如申請經(jīng)費、物資等，從本位主義出發(fā)，為一己之私利，抱著“頭戴三尺帽，準(zhǔn)備砍一刀”的想法，多報多要，片面夸大實際需求和困難，這種弄虛作假，不實事求是的工作作風(fēng)，將嚴(yán)重影響視聽，干擾領(lǐng)導(dǎo)的判斷與決策，不利于上級機(jī)關(guān)及時作出正確的批復(fù)，縱使一時得逞，一旦被發(fā)現(xiàn)，其消極影響也是不難想見的。 禁忌四：請示緣由不充分。 弊端：使上級不愿、不想或不能批復(fù)，請示的目的落空。 措施（一）采用換位思維方式，注重陳述理由技巧。 請示是一種“說服”的藝術(shù)，凡請示總是希望得到上級的批準(zhǔn)、同意或指示。亞里士多德說過：“蠢人用他知道的道理說服我，智者用我知道的道理說服我�！蓖瑯拥览�，擬寫請示的緣由時也不能只從本機(jī)關(guān)、本單位的立場出發(fā)去考慮問題，還應(yīng)該用換位思維的方式來陳述理由，即善于站在上級機(jī)關(guān)和首長的角度，從全局出發(fā)來考慮問題， ……（未完，全文共4394字，當(dāng)前只顯示1058字，請閱讀下面提示信息。收藏請示寫作中應(yīng)避開的禁忌點） 上一篇：對市場經(jīng)濟(jì)新形勢下電力營銷工作的調(diào)研 下一篇：四招 讓的事跡演講別具一格 相關(guān)欄目： |