標題:金屬焊接檢驗室員工節(jié)能增效心得體會

  立足本崗、開拓創(chuàng)新
  節(jié)能降耗是經(jīng)濟發(fā)展的永恒規(guī)律。落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,必然要求節(jié)能降耗,F(xiàn)代企業(yè)要在市場上有競爭力、有發(fā)展,就必須有科學(xué)的管理方法,并行之有效,才能實現(xiàn)節(jié)能增效,立于不敗之地。以下是我對企業(yè)如何節(jié)能增效的幾點看法:
  首先,企業(yè)的員工應(yīng)有強烈的 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略257字,正式會員可完整閱讀)…… 
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舉行的時候,一個十萬人的體育館散場后,整個體育館沒有一處垃圾。當時世界評論“日本的大和民族是一個可怕的民族”。而我們企業(yè)乃至國家就是需要這種精神,時刻以國家及企業(yè)的興衰為己任的主人翁精神。
  其次,企業(yè)員工要有創(chuàng)新的思想理念。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,沒有競爭力。企業(yè)要進步就需要員工的開拓創(chuàng)新。一味的停留在過去的成績上不利于企業(yè)發(fā)展。我們很多的施工工藝只停留在原有的基礎(chǔ)上,沒有發(fā)展,也就增加了成本,市場競爭力就弱了,F(xiàn)在企業(yè)經(jīng)常派人出去搜資,這是有必要的。單靠自己摸索,可能會花很多時間,成績不大。但對于別人的先進技術(shù)不能生搬硬套,應(yīng)結(jié)合自身實際進行改進。正所謂先有,然后再破而立,開創(chuàng)自己的新天地。企業(yè)的任何員工都能夠創(chuàng)新,只是看自己有沒有這個創(chuàng)新的思想意識。海爾集團從一個即將倒閉的集體企業(yè)發(fā)展到今天的跨國集團,與員工的勤勞和創(chuàng)新是分不開的。
  最后,企業(yè)應(yīng)該有相應(yīng)的激勵機制。國有企業(yè)和私營企業(yè)最大的不同就在于其薪酬制度的不同,國有企業(yè)的薪酬制度比較墨守成規(guī),私營企業(yè)比較靈活。這也是現(xiàn)在國有企業(yè)人才流失的重大原因。在私營企業(yè),很多人覺得自己體現(xiàn)了自身的價值,在國有企業(yè)里覺得是得過且過。因此,國有企業(yè)要發(fā)展相應(yīng)的激 ……(未完,全文共1110字,當前只顯示668字,請閱讀下面提示信息。收藏金屬焊接檢驗室員工節(jié)能增效心得體會

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