標(biāo)題:淺談如何努力提高司務(wù)長履職盡責(zé)的質(zhì)量和效果

  
  司務(wù)長是公安邊防部隊有兵單位后勤工作的直接組織者和具體實施者,其作用的發(fā)揮關(guān)系到后勤工作在基層落實的質(zhì)量和部隊后勤建設(shè)的整體水平。對司務(wù)長必須堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,著力提高其履職盡責(zé)的質(zhì)量和效果。
  一、要有想干的意識
  作為一名司務(wù)長,要想干好本職工作,首要的一條就是要具備很強的事業(yè)心和敬業(yè)精神。少數(shù)基層司務(wù)長之所以存在熱情不高、動力不足、銳氣不強等問題,根本原因就在于缺乏想干的意識。當(dāng)前尤其要克服“四種傾向”。一是克服“從事基層后勤工作瑣碎、平常、沒出息”的狹隘觀念,在本職崗位盡好責(zé)、服好務(wù),以實際行動實踐“三個代表”重要思想。二是克服“司務(wù)長干不了多長時間就要改 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略501字,正式會員可完整閱讀)…… 
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,確保武器裝備萬無一失。二是要把隊伍建強。要切實把那些想干能干的人選拔充實到后勤隊伍中來,通過加強教育,使后勤人員樹立責(zé)任意識和服務(wù)意識。要加強對后勤人員的培訓(xùn),通過短期輪訓(xùn)、崗位練兵、傳幫帶等途徑,著力提高后勤人員勝任本職的能力。同時,要重視后勤骨干的保留,防止出現(xiàn)人才斷層現(xiàn)象。三是要抓好安全穩(wěn)定。司務(wù)長要經(jīng)常查找基層后勤工作中的不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時糾正整改,并注重研究基層后勤工作安全穩(wěn)定的特點規(guī)律,加強預(yù)測和防范,牢牢把握安全穩(wěn)定工作的主動權(quán)。
  三、要有會干的套路
  司務(wù)長要提高履職盡責(zé)的質(zhì)量和效果,必須做到“三會”,即會協(xié)調(diào)、會結(jié)合、會落實!皶䥇f(xié)調(diào)”就是要協(xié)調(diào)好上級業(yè)務(wù)部門、基層黨支部、用兵單位和部屬的關(guān)系,善于調(diào)動各方面的積極因素,齊心協(xié)力完成好后勤工作任務(wù)!皶Y(jié)合”就是要站在基層建設(shè)全局的高度,善于把上級指示精神與本單位后勤建設(shè)實際結(jié)合起來,把階段性重點工作與經(jīng)常性后勤建設(shè)結(jié)合起來,把基層后勤工作與部隊全面建設(shè)結(jié)合起來,創(chuàng)造性地抓好各項工作落實!皶鋵崱本褪且獓(yán)格按照“交任務(wù)——明責(zé)任——常檢查——搞講評”這樣一套嚴(yán)密有序的工作程序抓工作。抓任何一項工作都要做到有部署、有檢查、有講評,否則,工作只能是拖泥帶水,難以落到實處。
  四、要有真干的作風(fēng)
  基層后勤工作要取得實實在在的成效,沒有真抓實干的作風(fēng)不行。對于司務(wù)長來說,一要帶頭干。司務(wù)長應(yīng)始終保持良好的精神狀態(tài),用自身的模范行動影響和帶動官兵。要求別人做的,自己首先做到;要求別人不做的,自己堅決不做,使自己的思想和行為保持先進性,能夠經(jīng)得起時間、實踐和群眾的檢驗。二要盯著問題干。真干的作風(fēng)體現(xiàn)在能不能夠正視問題,能不能夠盯著薄弱環(huán)節(jié)做工作。這就要求司務(wù)長在抓后勤工作時,不能把眼光老是盯在自己的長處、成績、優(yōu)點上,而要始終盯住薄弱環(huán)節(jié)不放,有針對性地下功夫認(rèn)真克服和解決存在的問題。三要堅持不懈地干。工作成效是通過對一個個難題的逐步解決、反復(fù)解決而實現(xiàn)的。因此,要遵循事物發(fā)展的規(guī)律,堅持從基層后勤建設(shè)的實際出發(fā),認(rèn)真辦好基層每天、每周、每月要辦的事情,按時間、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求做好每一項工作,鍥而不舍地抓好落實。
  五、要有能干的本領(lǐng)
  司務(wù)長素質(zhì)的高低,直接影響和制約著單位后勤建設(shè)的面貌。面對基層后勤出現(xiàn)的新問題和新矛盾,司務(wù)長光有工作熱情是不夠的,還必須有與之相適應(yīng)的素質(zhì) ……(未完,全文共2165字,當(dāng)前只顯示1303字,請閱讀下面提示信息。收藏淺談如何努力提高司務(wù)長履職盡責(zé)的質(zhì)量和效果

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