標(biāo)題:沁陽市公安交警大隊基層基礎(chǔ)工作中存在的問題、原因及對策

  
  2006年是公安部黨委確立的基層基礎(chǔ)建設(shè)年,我隊在上級公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和重視支持下,以信息化建設(shè)為龍頭、以正規(guī)化建設(shè)為依托、以規(guī)范科學(xué)管理為保證,抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功,基層基礎(chǔ)建設(shè)取得初步成效。但按照公安部制定的基層所隊正規(guī)化建設(shè)的基本要求,分析我隊基層所隊現(xiàn)狀,仍存在著許多問題和不足。
  一、大隊基層基礎(chǔ)工作中存在的主要問題
  一是警力配置不合理。目前,我隊現(xiàn)有民警114人,其中正式民警38人,未授銜干部6人,職工62人,合同警8人。下設(shè)6個中隊,6個科室,共12個隊屬單位。其中,大隊班子正職2人,副職3人,辦公室共有民警6人,正式民警1人;車管所共有民警15人,正式民警6人;事故科共有民警15人,正式民警5人;自行車所只有一人;一中隊共有民警13人,正式民警3人;二中隊共有民警14人,正式民警1人;三中隊共有民警15人,正式民警 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略646字,正式會員可完整閱讀)…… 
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沁向路等路段,管理路段多、里程長,加之人員少,造成沁向路、沁溫路、沁伏路等路段失控漏管。
  四是車管所基層基礎(chǔ)建設(shè)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公安部、省廳及焦作市局《關(guān)于加強(qiáng)縣級車輛管理所基礎(chǔ)工作建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的意見》,我隊車管所目前的基層基礎(chǔ)建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),因此,需另建業(yè)務(wù)大廳1處,面積在100平方米以上(含車、駕管檔案室),需購置無紙化考試微機(jī)15臺,需購置考試汽車6輛,其中小型汽車2輛、小型自動檔汽車1輛、低速載貨汽車1輛、三輪汽車1輛、二輪摩托車1輛,需征用考試場地(含考試場地、汽車檢測線、停車場、無紙化考場),需購置汽車檢測線1條。同時,按照省廳車管民警配置正式民警要達(dá)到80%的要求,目前車管所15名民警中只有6名正式民警,按規(guī)定應(yīng)增加4名正式民警。由于缺乏資金和警力不足等原因的制約,造成車管所的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作被動落后。
  五是交通事故處理科的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。按照《河南省交警系統(tǒng)事故處理單位等級達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)》,我隊需為事故科配備辦案專用勘查車1臺,配備微機(jī)3臺,打印機(jī)1臺,傳真機(jī)1臺,現(xiàn)場勘查物證提取設(shè)備3套,車載現(xiàn)場勘查照明系統(tǒng)2套,車載顯示屏2套,車載發(fā)動機(jī)2臺以及放大鏡、告示牌、錄音筆、警戒帶、反光錐筒等物品,由于資金缺口大,此項工作未得到有效解決。
  六是交通標(biāo)志標(biāo)線、信號燈等交通安全設(shè)施的設(shè)置、安裝及維修費用得不到保障。2004年前,由于大隊財務(wù)自主,加之罰沒款返還比例高(30%),全市交通標(biāo)志標(biāo)線、信號燈維修、更換等均由大隊從返還的罰沒款中解決,每年僅此一項開支就達(dá)100余萬元。但自2004年底,大隊財務(wù)收歸市局管理后,城市交通基礎(chǔ)設(shè)施的完善和更新資金得不到保障,截止目前城區(qū)道路已有兩年沒有施劃交通標(biāo)線,大多數(shù)信號燈也老化陳舊,經(jīng)常損壞,處于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),給城區(qū)道路交通安全暢通帶來了諸多負(fù)面影響。
  七是后勤保障工作跟不上形勢發(fā)展的需要。目前,我隊一、二、三、四、五、機(jī)動中隊的辦公經(jīng)費保障來源于罰沒款返還,除四、五、機(jī)動中隊每月返還的資金基本能夠維持正常的辦公經(jīng)費和車輛燃油費以外,一、二、三中隊、機(jī)動隊每月經(jīng)費不足1000元,車輛正常巡邏的燃油及維修費用都無法保證,民警福利更無法按時發(fā)放,在一定程度上挫傷了民警的工作積極性。
  二、存在問題的主要原因
  以上問題的存在,主要有以下幾個方面的原因:
  一是受編制等因素的影響,交警部門的警力明顯不足。就沁陽交警大隊而言,全大隊目前共有正式民警38人,未授銜干部6人,職工、合同警70人,警力不足與基層交警中隊所擔(dān)負(fù)繁重任務(wù)的矛盾越來越突出,導(dǎo)致了管理效能不高,疲于奔命的現(xiàn)狀。
  二是基層中隊民警的素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。交警大隊成分復(fù)雜,正式民警、工人、合同民警、協(xié)警各種身份都有,由于中隊民警每天要做大量的工作,沒有時間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而大隊組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí),針對的只是正式民警、工人,對合同民警、協(xié)警的學(xué)習(xí)教育相對較松。再者一些工人、合同民警、協(xié)警感到前途渺茫,學(xué)習(xí)無用,存在得過且過混日子的思想,致使一些中隊民警處于半封閉狀態(tài),對當(dāng)前的 ……(未完,全文共2791字,當(dāng)前只顯示1680字,請閱讀下面提示信息。收藏沁陽市公安交警大隊基層基礎(chǔ)工作中存在的問題、原因及對策

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