| 標(biāo)題：淺談如何推動基層后勤工作科學(xué)和諧發(fā)展 |
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隨著后勤規(guī)范化建設(shè)的不斷深入，基層邊防部隊(duì)后勤管理工作面臨著許多挑戰(zhàn)，表現(xiàn)在基層后勤官兵的綜合素質(zhì)得到了明顯提高，尤其是官兵個性得到了發(fā)展，民主意識明顯增強(qiáng)，這就要求管理者必須具備更高的知識素養(yǎng)與教育智慧，以人文的和諧和規(guī)范的制度來推進(jìn)基層后勤管理，只有這樣才能使基層后勤管理工作不斷適應(yīng)新時期軍事變革，才能呈現(xiàn)出全新的局面。 一、確定清晰的管理目標(biāo)，實(shí)施科學(xué)管理 后勤保障必須服從和服務(wù)中心工作，而不能脫離中心。目前，對基層后勤官兵管理本身來看，一定程度上存在著盲目無序的狀態(tài)，表現(xiàn)為缺少計劃性、預(yù) ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略445字，正式會員可完整閱讀）…… 第一，要熱愛基層后勤官兵。熱愛基層后勤官兵就要關(guān)心他們的生活起居和成長進(jìn)步，給他們以熱情的鼓勵和真心的幫助，幫助他們擺脫生活的困擾，創(chuàng)新工作思路。 第二，要尊重基層后勤官兵。獨(dú)立人格、自主意識是基層后勤官兵開拓工作思路、創(chuàng)新工作方法、解決工作難題的重要前提�！耙脍A得別人的尊重,首先必須學(xué)會尊重別人”,后勤領(lǐng)導(dǎo)和后勤官兵也是如此，只有相互尊重了才能抹平人性的“逆反心理”，才能齊心協(xié)力推動后勤保障建設(shè)。 第三要解放基層后勤官兵。解放不等于對基層后勤官兵學(xué)習(xí)紀(jì)律、管理的放松而是解放官兵的“身心”，使他們相對處于_平等健康的氣氛中，為他們創(chuàng)造一個寬松、愉快、充滿活力的環(huán)境。第四，要鼓勵基層后勤官兵。熱情和信心是成功的兩大支柱，適當(dāng)?shù)墓膭顣c(diǎn)燃基層后勤官兵干事業(yè)的熱情，精神上的鼓勵，會激發(fā)官兵旺盛的精力，給官兵以克服一切困難的信心和勇氣；物質(zhì)上的鼓勵，會在一定程度上解決后勤基層官兵的后顧之憂，最大限度的調(diào)動官兵的積極性、主動性和創(chuàng)造性。從而促進(jìn)管理制度的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理秩序正軌，效果良好.這樣才能從根本上解決管理者與被管理者之間的矛盾，從不和諧達(dá)到和諧，從不統(tǒng)一達(dá)到統(tǒng)一。 三、創(chuàng)設(shè)民主的管理情景，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)管理 在實(shí)際工作中，必須把“確保中心任務(wù)完成，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定”作為后勤管理工作的著眼點(diǎn)和歸宿，要以管好經(jīng)費(fèi)物資、建好庫室設(shè)施、美化營區(qū)環(huán)境、規(guī)范裝備管理等為核心，積極謀求長遠(yuǎn)規(guī)劃，長遠(yuǎn)建設(shè)，堅(jiān)持上質(zhì)量、求實(shí)效。民主的基層后勤管理必須堅(jiān)持“三要”：一要營造一個民主、和諧、寬松、平等的氛圍，提倡以人為本的民主精神，增強(qiáng)基層后勤官兵的主體意識；二要淡化管理者的角色，擴(kuò)大基層后勤官 ……（未完，全文共1920字，當(dāng)前只顯示1155字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談如何推動基層后勤工作科學(xué)和諧發(fā)展） 上一篇：淺談軍械工作存在的主要問題與對策 下一篇：規(guī)范后勤財務(wù)管理工作 提高部隊(duì)后勤建設(shè)能力 相關(guān)欄目：綜合論文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 后勤 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 和諧 |