| 標題：淺談提高后勤隊伍素質(zhì) 推進后勤規(guī)范化管理 |
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不斷推進后勤規(guī)范化建設(shè)，需要做的工作很多，但本人認為，最根本的是要建立一支高素質(zhì)的后勤管理隊伍。因此，各級在推進后勤規(guī)范化管理的過程中，應(yīng)堅持把提高后勤管理隊伍素質(zhì)作為第一要務(wù)抓緊抓好。 一、后勤管理隊伍存在的主要問題 �。ㄒ唬┤藛T結(jié)構(gòu)與規(guī)范化管理不相適應(yīng)。本人通過參加各級舉辦的各種會議、培訓(xùn)班時看到，后勤干部直接院校畢業(yè)的比例非常小，大部分都是由軍政干部改任的或兼職的，這種狀況勢必會出現(xiàn)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行的現(xiàn)象，嚴重影響了后勤規(guī)范化管理工作在基層的落實，造成一些基層單位的后勤工作始終在低層次上徘徊。 �。ǘ┱w素質(zhì)與規(guī)范化管理不相適應(yīng)。從自己了解到的情況看，一是拔尖人才少。有些同志既沒有大的缺陷，也沒有什么專業(yè)特長，素質(zhì)一般，表 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略557字，正式會員可完整閱讀）…… （二）在加強培養(yǎng)，提高素質(zhì)上下工夫。一是抓源頭，嚴把選配關(guān)，各級后勤部門領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常向單位黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后勤管理隊伍建設(shè)情況，講清后勤規(guī)范化管理與部隊全面建設(shè)的關(guān)系，爭取他們對后勤隊伍建設(shè)的關(guān)心和支持。要根據(jù)不同的后勤崗位，制定相應(yīng)的人員使用標準，對人員的思想覺悟、學(xué)歷水平、專業(yè)素質(zhì)作出明確規(guī)定，不符合條件的不能選配到后勤崗位。二是抓教育，嚴把政治關(guān)。針對后勤管理干部的思想特點，深入進行理想信念教育、職業(yè)道德教育和法紀觀念教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強事業(yè)心和責(zé)任感，切實解決好勤儉節(jié)約意識不強、艱苦奮斗精神淡化、貪圖安逸享受、安心不盡心、在職不盡責(zé)等問題。三是抓學(xué)習(xí)，嚴把質(zhì)量關(guān)。牢固樹立只有學(xué)習(xí)好才能保障好的思想，堅持向后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要素質(zhì)、要保障力。按照總隊《關(guān)于加強后勤理論學(xué)習(xí)的意見》要求，堅持“干什么練什么、缺什么補什么”的原則，抓好后勤業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，特別是要加強對部局后勤部組織編印下發(fā)的《公安邊防部隊后勤業(yè)務(wù)規(guī)章》的學(xué)習(xí)和研究。 �。ㄈ┰谕晟茩C制、增強動力上下工夫。一要完善用人機制。首先，各級黨委要努力適應(yīng)后勤規(guī)范化管理的要求，確立有利于后勤管理隊伍健康、快速成長的用人標準和導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。在后勤管理隊伍中營造“靠素質(zhì)發(fā)展，憑工作進步”的氛圍，真正讓勤奮敬業(yè)、表現(xiàn)突出者立得住、吃得香，讓混天度日、濫竽充數(shù)者失去市場。要克服用人上的短期行為，對發(fā)展有潛力的年輕后勤干部要舍得提前放到重要崗位去鍛煉、培養(yǎng)，以提高他們?nèi)婀ぷ髂芰�。其次，要把現(xiàn)有人員調(diào)配使用好。盡可能地把每個人都放在他最擅長的崗位上，從事他最喜愛的工作。通過崗位之間合理流動，確�！叭吮M其才，才盡其用”。要設(shè)身處地地幫助后勤干部解決工作和生活中遇到的困難，為他們健康成長和發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的環(huán)境。二要完善責(zé)任機制。按照橫向到邊、縱向到底、事職對應(yīng)、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則制定后勤工作目標責(zé)任制，做到“人人有責(zé)任，事事有標準”，各司其職，各負其責(zé)，使每個同志都明白自己 ……（未完，全文共2407字，當(dāng)前只顯示1449字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談提高后勤隊伍素質(zhì) 推進后勤規(guī)范化管理） 上一篇：強化后勤財務(wù)管理提高邊防部隊現(xiàn)代后勤建設(shè)能力 下一篇：淺談多措并舉 建立營房管理長效機制 相關(guān)欄目：綜合論文 后勤 質(zhì)檢 求職 事跡推薦 申報材料 管理 |