標題:學院后勤處年終工作總結

  
  華中科技大學文華學院后勤處2005年工作總結
  2005年是我院改革與發(fā)展取得豐碩成果的豐收之年,也是全院師生員工勵精圖治、艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗之年。一年來,在董事會、院黨委、院行政的領導下,在其它各部門密切配合下,我們后勤處根據(jù)年初確立的"以科學的發(fā)展觀為指導,以改革和創(chuàng)新為動力,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,以教育教學需求為導向,以師生 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略291字,正式會員可完整閱讀)…… 
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作職能,做到急教學一線之所急,辦教學一線之所需,科學有序的完成了各項工作任務。
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  后勤處水電班實際工作人員共10人,其中,高壓、水泵房2人 (24小時值班)、水電維修7人(24小時值班)、學生電費管理1人(白班)。面對校區(qū)新線管運行的新情況和新問題,我們以落實崗位責任制為依托,一手抓電管網(wǎng)運行,一手抓水電管理,確保全院師生的正常水電供應,全年沒有發(fā)生一起因自身工作失誤造成的斷水缺電事故。2005年全校水電費凈支出 xxx萬元,比2004年的xxx萬元減少 xx萬元,下降xx%,扣除水電費漲價因素,生均水電費下降 xxx 元,全年節(jié)約水電費支出xxx萬元。
  一是建立了日常維護和快速反應機制。為了水電管網(wǎng)可靠運行,做好全院師生的服務工作,水電班的工作人員能經(jīng)常深入第一線,及時了解學生公寓、教學樓、辦公樓等場所水電設施運行使用情況,及時更新維護。建立了水電保障供應緊急預案,水電班工作人員實行24小時值班待命,隨時監(jiān)測全校的水、電供應情況,并對水電負荷及設備運行狀況實行動態(tài)跟蹤、監(jiān)控跟蹤。只要管網(wǎng)運行出現(xiàn)故障,在10分鐘內(nèi)工作人員就能及時趕到事故現(xiàn)場。2005年的春節(jié)初五,晚上下著暴雨,學院西門邊院墻突然倒塌,壓斷了消火栓水管,水流如注,無人知曉。此時在泵房值班的張開榮同志發(fā)現(xiàn)水泵運行負荷異常,頻率表讀數(shù)失真 ……(未完,全文共6289字,當前只顯示757字,請閱讀下面提示信息。收藏學院后勤處年終工作總結

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