| 標(biāo)題：淺談如何加強基層伙食管理 |
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基層伙食管理事關(guān)廣大官兵的切身利益和部隊?wèi)?zhàn)斗力的生成，也關(guān)系到官兵的思想穩(wěn)定問題。近年來，盡管部隊伙食費標(biāo)準(zhǔn)多次調(diào)整提高，官兵伙食狀況大為改善，但在實際伙食費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行期間伸縮性太大，“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象禁而不止等不容忽視的問題。那么，怎樣解決好這些問題提高基層伙食管理呢？筆者從以下幾個方面進(jìn)行了闡述： 一、黨支部要重視，切實把伙食管理擺到重要 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略312字，正式會員可完整閱讀）…… 三、嚴(yán)格落實伙食管理制度，堵塞“跑、冒、滴、漏” 嚴(yán)格落實伙食管理制度，堵塞“跑、冒、滴、漏”，是提高伙食管理效益的重要途徑。一是把好采購供應(yīng)關(guān)。采購供應(yīng)是組織伙食的首要關(guān)口，要從采購質(zhì)量、驗收制度、供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、保障方式上嚴(yán)把死守，盡量縮小采購人員“_發(fā)揮”的余地。二是嚴(yán)格落實交退伙制度。必要時可采取一些強制性措施，如對于干部交伙，司務(wù)長可從工資中直接扣除；機關(guān)干部下部隊蹲點指導(dǎo)工作，都要帶回伙食費收據(jù)，沒有帶回收據(jù)的由財務(wù)部門根據(jù)出差天數(shù)，從工資中扣除核撥給相應(yīng)單位；對于新調(diào)入人員要嚴(yán)格按照《零星人員供給關(guān)系介紹信》標(biāo)注的灶別標(biāo)準(zhǔn)收取伙食費。三是把好實物驗收關(guān)�；鶎又嘘犚獓�(yán)把“采購、驗收、消耗”三關(guān)，嚴(yán)格落實逐日消耗登記制度，對伙食費開支實行全程跟蹤和審查，保證伙食費�？顚Ｓ谩� 四是發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持勤儉節(jié)約。從點滴做起，開展節(jié)約一滴水、一粒米、一度電、一兩煤等活動。 四、抓好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，建好生產(chǎn)生活服務(wù)中心 一是因地制宜發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)。所（站）要結(jié)合實際發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，充分利用 ……（未完，全文共1345字，當(dāng)前只顯示809字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談如何加強基層伙食管理） 上一篇：淺談如何加強基層財務(wù)工作 下一篇：營房裝修應(yīng)該注意的幾點事項 相關(guān)欄目：綜合論文 鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 管理 |