標(biāo)題:新時(shí)期部隊(duì)后勤管理的關(guān)鍵

  
  美國(guó)的鋼鐵大王卡內(nèi)基曾說過,假如將我所有工廠、設(shè)備、市場(chǎng)、資金全部奪去,只要保留我的組織和人員,四年后,我仍是一個(gè)鋼鐵大王。這話道出了人才對(duì)于部隊(duì)后勤建設(shè)的重要性及部隊(duì)工作以人為本的真諦。當(dāng)前部隊(duì)后勤管理的改革時(shí)期,部隊(duì)后勤社會(huì) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略208字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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人員嚴(yán)要求、嚴(yán)管理。后勤職工與錢、財(cái)、物打交道,沒有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)格的管理作保障,容易“濕鞋”、“失足”。我們要求后勤人員秉公辦事,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,維護(hù)財(cái)務(wù)紀(jì)律,遵紀(jì)守法;凡符合規(guī)定的事認(rèn)真辦,不符規(guī)定的堅(jiān)決不辦;要實(shí)事求是,廉潔奉公,不徇私舞弊,不弄虛作假。
  “三賽”,一是開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽。通過這一活動(dòng),增強(qiáng)后勤人員的服務(wù)基層、管理基層,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變封閉服務(wù)為開放服務(wù),想基層所想、急基層所急,切實(shí)把后勤工作做到位、做得好。二是對(duì)炊事班的人員嚴(yán)要求,要求勤務(wù)中隊(duì)對(duì)炊事班的人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)及教育,增強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量意識(shí),直到培訓(xùn)合格上崗,由此增強(qiáng)了后勤人員的專業(yè)知識(shí)技能和服務(wù)的質(zhì)量水平,提_兵的生活、工作及學(xué)習(xí)質(zhì)量。三是開展后勤業(yè)務(wù)規(guī)章知識(shí)競(jìng)賽,通過形式多樣的競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)其奮發(fā)向上、比學(xué)趕超、爭(zhēng)做先進(jìn)的積極性。
  “四訓(xùn)”是抓實(shí)踐培訓(xùn),組織后勤人員外出參觀、學(xué)習(xí)、考察,學(xué)習(xí)其他單位的 ……(未完,全文共896字,當(dāng)前只顯示539字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏新時(shí)期部隊(duì)后勤管理的關(guān)鍵

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