標(biāo)題:淺析邊防部隊(duì)基層駕駛員隊(duì)伍管理、使用的幾點(diǎn)思考

  
  近年來(lái),邊防部隊(duì)車(chē)輛安全事故時(shí)有發(fā)生,給部隊(duì)穩(wěn)定和建設(shè)都帶來(lái)了一定的影響,加之各級(jí)邊防部隊(duì)大力加強(qiáng)車(chē)輛裝備建設(shè),基層邊防車(chē)輛的數(shù)量和質(zhì)量普遍得到了大幅度的提高,這就對(duì)駕駛員隊(duì)伍的整體素質(zhì)提出了更高的要求。然而,基層駕駛員隊(duì)伍的人數(shù)不多、駕齡不長(zhǎng)、素質(zhì)不高等現(xiàn)象的存在,不得不引起我們的重視,全面提高駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)顯得尤為迫切和重要。
  一、基層駕駛員隊(duì)伍的現(xiàn)狀
  一是駕齡周期短,駕駛技術(shù)水平不高。兵役制度的改革,戰(zhàn)士服役期相對(duì)縮短,造成駕駛員隊(duì)伍的更新?lián)Q代變快,駕齡嚴(yán)重偏短。以我中隊(duì)為例,盡管有的駕駛員被選改為士官,駕車(chē)實(shí)踐的時(shí)間相對(duì)多一些,但與地方駕駛員相比,出車(chē)機(jī)會(huì)還是少得可憐,駕駛員的技術(shù)操作實(shí)踐少,致使 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略538字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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 二是抓骨干,做好駕駛員隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。駕駛員隊(duì)伍的有序進(jìn)出,是抓好駕駛員骨干培養(yǎng)的一個(gè)關(guān)鍵。在部隊(duì)駕駛員的管理中,我們也時(shí)常會(huì)發(fā)現(xiàn)部分戰(zhàn)士在學(xué)駕駛時(shí)積極主動(dòng)要求,但學(xué)完技術(shù)以后,就不愿留隊(duì)的現(xiàn)象。這很不利于骨干的培養(yǎng),這就要求我們?cè)谶x拔駕駛員苗子時(shí),具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。在選取士官時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮駕駛員問(wèn)題,特別是特勤車(chē)駕駛員的問(wèn)題。對(duì)思想作風(fēng)硬,駕駛技術(shù)好的特勤車(chē)駕駛員,要作為一項(xiàng)主要因素,優(yōu)先考慮選取士官。同時(shí),要制定出具體的獎(jiǎng)懲措施,盡管過(guò)去大多數(shù)單位采取寫(xiě)保證書(shū)等形式,以穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍,但是留人留不住心,就不會(huì)取得較好的效果。筆者認(rèn)為,對(duì)學(xué)了技術(shù)不愿留隊(duì)工作的部分戰(zhàn)士實(shí)行必要的處理,要真正把獎(jiǎng)懲落到實(shí)處,這樣才能形成一個(gè)良好的風(fēng)氣。
 。ǘ┩晟岂{駛員教育、培訓(xùn)和管理制度
  針對(duì)駕駛員素質(zhì)普遍較低的現(xiàn)象,各級(jí)各單位要有針對(duì)性采取措施,全面提高部隊(duì)駕駛員隊(duì)伍整體素質(zhì)。
  一是抓好新駕駛員實(shí)習(xí)的訓(xùn)教工作;鶎訂挝灰嗬霉收宪(chē)組織新駕駛員進(jìn)行排障訓(xùn)練,對(duì)剛下隊(duì)的新駕駛員,在一定時(shí)間內(nèi)應(yīng)組織一至二次復(fù)訓(xùn),鞏固駕駛員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。同時(shí),對(duì)實(shí)習(xí)駕駛員采取新老搭配、以老帶新的方法,做好幫教工作,要經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),維護(hù)保養(yǎng)車(chē)輛,熟悉故障排除方法和進(jìn)行實(shí)際操作,特別要注意各種復(fù)雜環(huán)境條件下的技能訓(xùn)練,確實(shí)提高駕駛員的綜合素質(zhì)。
  二是抓好現(xiàn)有執(zhí)勤車(chē)駕駛員的培訓(xùn)工作,F(xiàn)有的執(zhí)勤車(chē)駕駛員,有許多是去年剛培訓(xùn)的駕駛員,他們的實(shí)踐鍛煉少,心理素質(zhì)不穩(wěn)定,駕駛經(jīng)驗(yàn)缺乏,不能很好地適應(yīng)執(zhí)勤備戰(zhàn)和執(zhí)勤執(zhí)法工作的需要。各級(jí)各單位要大膽放手,敢于采取各種措施,鍛煉?cǎi){駛員,以盡快提高他們的駕駛技術(shù)。同時(shí),各支隊(duì)每年應(yīng)利用一段時(shí)間,開(kāi)展一些集中的復(fù)訓(xùn)工作,組織學(xué)習(xí)交通規(guī)則、車(chē)輛器材的維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)以及駕駛技術(shù)的再培訓(xùn)等等,有步驟地加強(qiáng)基層駕駛員綜合素質(zhì)的提高。
  三是抓好駕駛員隊(duì)伍的日常教育管理。工作中,我們要把駕駛隊(duì)伍的日常教育管理作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,要從細(xì)小處抓起,從思想作風(fēng)抓起,從平時(shí)養(yǎng)成抓起,從實(shí)戰(zhàn)需要抓起,堅(jiān)持定期檢查分析、安全形勢(shì)講評(píng)制度,各單位要堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次車(chē)輛安全常識(shí)和法紀(jì)教育,并經(jīng)常請(qǐng)交警上安全常識(shí)課,有條件的要經(jīng)常性地組織事故現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)教育,用血的事實(shí)教育大家吸取教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴。
 。ㄈ┩晟岂{駛員的使用制度
  一是優(yōu)先基層一線駕駛員的任用制度。面對(duì)執(zhí)勤執(zhí)法斗爭(zhēng)的一線基層官兵,安全、快速地把車(chē)輛開(kāi)到事故現(xiàn)場(chǎng)是確保執(zhí)勤執(zhí)法任務(wù)的根本保證。因此,在駕駛員的任用上,我們應(yīng)該把駕駛技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn) ……(未完,全文共2324字,當(dāng)前只顯示1399字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏淺析邊防部隊(duì)基層駕駛員隊(duì)伍管理、使用的幾點(diǎn)思考

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