標(biāo)題:干部隊伍現(xiàn)狀分析及加強干部隊伍建設(shè)的措施

  
  從周一開始,我們縣委組織部組成了五個調(diào)研組對全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍狀況進行了一次專題調(diào)研。幾天來,通過民主評議、召開座談會、個別走訪、問卷調(diào)查、查看有關(guān)記錄等形式,查找出了我縣干部隊伍建設(shè)中存在的一些問題,并就如何加強干部隊伍建設(shè)收到了許多好的意見和建議。
  一、全縣干部隊伍目前存在的問題及原因分析
  從調(diào)查情況看,由于近年來我縣注重加強干部 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略327字,正式會員可完整閱讀)…… 
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知識,各單位真正懂經(jīng)濟、會管理的干部很少,掌握市場經(jīng)濟和現(xiàn)代管理知識的領(lǐng)導(dǎo)人才更為貧乏,我們干部隊伍的知識素養(yǎng)遠遠跟不上市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。致使工作起來,不是以市場為導(dǎo)向,主動去適應(yīng)市場,而是眼睛向上,等上級給優(yōu)惠政策,靠上級出思路,向上級要錢、要物,而對縣委政府部署的工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,辦法不多,束手無策。
  2、干部監(jiān)督管理機制不健全
  一是對“一把手”監(jiān)督相對滯后。雖然以前也建立了民主生活會、黨委(黨組)議事規(guī)則等項制度,加強了對“一把手”的監(jiān)督,但操作起來,很難落到實處。究其原因,就是一些制度和規(guī)定原則性要求多,具體操作條款較少。如決定重大事情由集體研究決定、實行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合,但哪些是重大事情,什么情況下實行集體領(lǐng)導(dǎo),什么情況下由個人分工負(fù)責(zé),沒有具體規(guī)范。有些規(guī)章制度執(zhí)行起來缺乏嚴(yán)肅性,基本流于形式,未能起到應(yīng)有的約束作用,從而造成個別“一把手”決策問題溝通不充分,不論大小事習(xí)慣自己說了算。二是民主集中制等制度落實不到位。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門雖然民主集中制的各項制度健全,但只是停留寫在紙上,掛在墻上,缺乏認(rèn)真堅持和落實。例如,這次調(diào)研中發(fā)現(xiàn),一半以上的單位今年以來,還沒有召開過民主生活會,近三分之一的單位黨委(黨組)會議記錄不規(guī)范。即使召開民主生活會的會議質(zhì)量也不高,議論工作多、思想交鋒少;和稀泥多、揭露矛盾少;自我批評談現(xiàn)象,互相批評談希望。三是副職作用難以發(fā)揮。一些單位“一把手”由于民主集中制堅持不夠好,研究問題時不善于聽取班子成員的意見,喜歡自己先 ……(未完,全文共3535字,當(dāng)前只顯示851字,請閱讀下面提示信息。收藏干部隊伍現(xiàn)狀分析及加強干部隊伍建設(shè)的措施

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