標題:財政局副局長招商引資先進個人事跡材料 |
累累結(jié)就梧桐子 單單引得鳳凰來 ——記區(qū)財政局副局長××*同志的事跡 他是全區(qū)實行招商引資獎勵機制以來第一位受區(qū)委區(qū)政府獎勵的領(lǐng)導干部,他在副處級領(lǐng)導崗位工作了十二個春秋,但他始終懷揣一顆拳拳之心,他就是區(qū)財政局副局長××*。 披褂上陣 不辱使命 2007年初,財政局領(lǐng)導班子調(diào)整后,局黨組把招商引資工作納入三大核心工作之一,提出了一年起步,二至三年見成效,四至五年飛躍發(fā)展的長遠發(fā)展目標。并將此項工作交由身為副局長的××*負責。雖然招商引資工作開展了多年,但對財政部門而言還沒有一套系統(tǒng)的運行和管理機制,更無專門從事此項工作的人員,針對當時局機關(guān)的機構(gòu)設置情況,提出了將區(qū)清收領(lǐng)導小組辦公室。在其原有工作職能不變的前提下增加招商引資任務,人員不變。一套?si,翄蓹濉……(快文网http://m.hoachina.com省略589字,正式會員可完整閱讀)…… 市怡和裝飾工程設計公司在××注冊后,也是遇到了稅務登記變更上的麻煩,企業(yè)非常著急,同樣在沒有要企業(yè)出面的情況下,幫助他們把事情辦妥。誠實可信不僅搏得了企業(yè)的好感,也贏得了他們的尊重,相互間的關(guān)系也更加密切。有的企業(yè)老總還成為他很談的來的好朋友。人格魅力得到彰顯。橋建集團是我局最初引進的企業(yè),今年下半年,受房地產(chǎn)疲軟的影響,資金周轉(zhuǎn)上出現(xiàn)困難,希望財政提前拔付扶持資金以緩解燃眉之急;對此他明確答服一定幫助解決,在與主要領(lǐng)導商量后很快就按合同約定對該企業(yè)下拔扶持資金30余萬元,企業(yè)老總沒有想到這快就兌現(xiàn)了,非常感動。12月上旬,針對局內(nèi)確定的目標任務掉坎大的現(xiàn)實,招商辦的同志到該企業(yè)了解稅源情況,要求他們應繳盡繳,支持財政的工作。負責財務的經(jīng)理對前去的同志說:“你們××*局長全力支持我們,只要能支持你們的我們一定全力支持。雖然目前資金遇到一點困難,只要有一筆款項進來,首先就充補你們的不足部分!痹诮饚旒磳㈥P(guān)門的前幾天,了解我們的還有30萬元的缺口后,就從剛回的款項中擠出30.2萬元上繳金庫,充填缺口,使全年的目標任務圓滿完成。 加強溝通 排憂解難 良好溝通是增強互信的基礎(chǔ),他總是提醒從事招商工作的同志,引進的企業(yè)要留的住,這是我們要高度重視和警醒的事情,不能把自己引回的鳳凰被別人當鳳凰引起走了,要吸取某些單位過去在這方面的教訓。為此,他十分重視與企業(yè)的溝通,特別是管理層和從事財務管理的專業(yè)人士進行廣泛溝通。 春節(jié)前后,帶領(lǐng)招商辦的同志并邀請稅務部門的領(lǐng)導一道到企業(yè)走訪慰問、調(diào)研,用最平常的聊天方式,了解他們的經(jīng)營、發(fā)展以及遇到的困難和問題等諸多方面的情況。屬政策允許能協(xié)調(diào)解決的事情和問題給予正面答服,并及時幫助解決,對因政策規(guī)定不能辦到的事情也向企業(yè)說明原因,得到他們的理解。 2008年8月份,他帶領(lǐng)招商辦的同志到一新引進的企業(yè)走訪,在談話中發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理人員對當前的稅收政策把握不準,吃的不透,有些疑惑。當即 ……(未完,全文共2543字,當前只顯示1530字,請閱讀下面提示信息。收藏財政局副局長招商引資先進個人事跡材料) 上一篇:某市副市長科學發(fā)展觀調(diào)研報告 下一篇:財政局2008年招商引資工作情況匯報 相關(guān)欄目:財政 商業(yè) 民營招商 模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 個人總結(jié) 人事 組織講話 事跡推薦 剖析整改 學習材料 申報材料 |