標(biāo)題:煤礦弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神加快礦井建設(shè)材料 |
某煤業(yè)公司經(jīng)過(guò)多年的施工建設(shè),即將瓜熟蒂落在明年投產(chǎn),這是某礦集團(tuán)建設(shè)新型能源基地結(jié)出的又一豐碩成果,是集團(tuán)公司上下共同的期盼。形勢(shì)鼓舞人心,困難依然存在,必須進(jìn)一步樹立信心,迎戰(zhàn)困難,用創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神推動(dòng)思想解放,加快礦井建設(shè)步伐。 一、深刻認(rèn)識(shí)面臨的形勢(shì)和任務(wù),增強(qiáng)緊迫感 今年10月,集團(tuán)公司決定對(duì)新安煤業(yè)公司進(jìn)行整合,把原隸屬某煤礦的百貫溝煤業(yè)公司、山西四個(gè)項(xiàng)目部及一千多名員工一并劃入某煤業(yè)公司,形成了某公司本部、某煤業(yè)公司、山西四個(gè)項(xiàng)目部三大板塊,班子調(diào)整的幅度、機(jī)構(gòu)整合的力度、員工增加的數(shù)量等都發(fā)生了較大變化,公司管理的范圍、跨度、難度相應(yīng)增大。主要表現(xiàn)在:一是,在三大板塊的管理層面和運(yùn)作狀況上,形成某公司本部屬于集團(tuán)公司全資子公司,某煤業(yè)公司屬于股 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略575字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 艱苦創(chuàng)業(yè)要樹立大局意識(shí)勤儉節(jié)約。當(dāng)前,受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,全集團(tuán)公司煤炭庫(kù)存上升、銷量下降、價(jià)格下滑、銷售收入減少,今后一個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀。對(duì)某公司來(lái)說(shuō),每花一分錢都得通過(guò)銀行貸款而來(lái),企業(yè)是員工的企業(yè),要樹立大局意識(shí),勤儉節(jié)約,艱苦創(chuàng)業(yè)。要認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司既定的各項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化預(yù)算管理,堅(jiān)持精打細(xì)算,一切從緊,量入為出,大力壓縮開(kāi)支,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,把有限的資金用在“刀刃”上,確保資金使用效益。廣大職工要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的“一厘錢”精神,堅(jiān)決克服大手大腳、家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥的觀念,從細(xì)小處入手,從節(jié)約一滴水一張紙一度電做起,改變浪費(fèi)陋習(xí)。同時(shí)處理好個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,克服過(guò)高的收入預(yù)期,做到與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),理解和支持企業(yè)的各項(xiàng)改革措施。 艱苦創(chuàng)業(yè)要帶領(lǐng)群眾真抓實(shí)干,做出成效。堅(jiān)持群眾路線,以人為本,充分調(diào)動(dòng)廣大職工艱苦奮斗的熱情,激發(fā)出創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的強(qiáng)大動(dòng)力。當(dāng)前新安公司遇到的困難和壓力,要靠領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,作風(fēng)扎實(shí),隊(duì)伍一個(gè)一個(gè)去帶,工作一項(xiàng)一項(xiàng)去抓,困難一個(gè)一個(gè)克服,無(wú)論什么條件做什么工作,都要相信群眾、依靠群眾、虛心向群眾學(xué)習(xí),與群眾同甘共苦,與職工群眾同心同德,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實(shí)干。 三、解放思想,創(chuàng)新機(jī)制,加快礦井建設(shè)步伐 某煤業(yè)公司正處于由基建礦井向生產(chǎn)礦井管理的轉(zhuǎn)變,要堅(jiān)持解放思想求發(fā)展,以人為本爭(zhēng)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想,以加快礦井建設(shè)步伐早日驗(yàn)收投產(chǎn)為動(dòng)力,以實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面提升為目標(biāo),制度為先量化管理,三大板塊協(xié)同運(yùn)作,在政策規(guī)定的范圍之內(nèi),只要有利于公司的建設(shè)發(fā)展,什么方法和策略都可以采用,從而加快礦井建設(shè)步伐,為某礦集團(tuán)建設(shè)新型能源基地做出貢獻(xiàn)。要從“人”這個(gè)生產(chǎn)力第一要素出發(fā),理順關(guān)系,團(tuán)結(jié)協(xié)作,激發(fā)工作潛力,增強(qiáng)工作效果。在生產(chǎn)組織和安全管理上,協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與安全的矛盾關(guān)系,要堅(jiān)決糾正和遏止員工不安全行為和干部不履職行為,做到規(guī)范操作,遵章作業(yè)。要化解矛盾在基層,困難和問(wèn)題表現(xiàn)在基層,但實(shí)質(zhì)問(wèn)題反映的是管理方法和機(jī)關(guān)作風(fēng),要重新界定職能完善制度,發(fā)揮機(jī)關(guān)部室的職能作用,用制度管人管事提高效率,通過(guò)抓現(xiàn)場(chǎng)組織攻關(guān),抓落實(shí)把關(guān)鍵,責(zé)任到人量化考核,取得成效。要繼續(xù)抓好“樹典型,推 ……(未完,全文共2482字,當(dāng)前只顯示1493字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏煤礦弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神加快礦井建設(shè)材料) 上一篇:電力企業(yè)如何做好思想政治工作調(diào)研報(bào)告 下一篇:縣領(lǐng)導(dǎo)班子踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)查報(bào)告 相關(guān)欄目:煤礦 建筑 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |