標題:農村信用社年度工作規(guī)劃

  2005年是信用社改革的關鍵一年,是各項新政策的落實年,是充滿機遇與挑戰(zhàn)的一年。為順應改革潮流,爭取在改革期間我社能有更大的發(fā)展,我們確定2005年的工作思路是:在上級社辦的領導下,一手抓改革與管理,一手抓支農與服務。堅持“內強素質,外樹形象,嚴格管理,穩(wěn)健經營”的指導思想,牢固樹立“存款立社,效益興社,依法治社”和 ……(快文網http://m.hoachina.com省略273字,正式會員可完整閱讀)…… 
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余:xxx萬元。
  6、綜合費用率控制在29.5%以內.
  要完成上述目標任務必須抓好以下七項工作:
  一、傾盡全力,支持“三農”,把搞活農村經濟作為加快信用社發(fā)展的加速器
  1、支農工作突出兩個重點。
  (1)優(yōu)先保證農業(yè)特色產業(yè)和糧食生產的信貸資金需求。在繼續(xù)扶持原有的專業(yè)戶、重點村擴大規(guī)模,壯大基地,優(yōu)化結構的同時,信用社主任要聯系一個村,每個客戶經理包抓10個重點戶,重點予以扶持,力求抓點帶面,典型引路。對重點村進行貸戶資格審查時要考慮到“三個能夠”,即:扶持的重點村能夠帶動周圍群眾的積極性,迅速形成基地規(guī)模;能夠有效解決產品銷售問題;能夠促進信用社不良貸款的清收盤活以及利息的順利收回。在貸前調查時要做到“三不考慮”,即:集體舊貸未落實的村不考慮;兩委會班子不團結的村不考慮;村風不正的不考慮。在發(fā)放貸款時堅決做到“三個不貸”,即:陳欠賴債戶不貸;不講信用、不務正業(yè)不貸;沒有償還能力不貸。確保貸款放得準,收得回,有效益。
  (2)緊跟市場,強化營銷。隨著農村市場的變化,信用社的服務對象、服務方式也要隨著轉變,在立足“三農”的基礎上要面向社會化服務。放寬服務對象。由過去單純向農民發(fā)放貸款,轉變?yōu)橐赞r民為主,兼顧城鎮(zhèn)下崗職工、國家公務員、城鄉(xiāng)經濟聯合體 ……(未完,全文共8857字,當前只顯示711字,請閱讀下面提示信息。收藏農村信用社年度工作規(guī)劃

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