標(biāo)題:供電企業(yè)檢修班工作總結(jié)

  200*年檢修一班工作總結(jié)—抓管理嚴(yán)考核搞好班組建設(shè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
  一年來,我們班組以“安全第一預(yù)防為主”的工作方針為指引,在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工齊心協(xié)力,緊緊圍繞我中心“”整體戰(zhàn)略目標(biāo)開展工作,狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理,落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任,推行績效考核,較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。主要工作如下:
  一、用安全保證生產(chǎn),以安全創(chuàng)造效益。
  班組作為中心生產(chǎn)任務(wù)的最終實(shí)施者,班組安全的穩(wěn)定是確保整體安全的基礎(chǔ)。一年來,班組堅(jiān)持“關(guān)愛生 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略380字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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、內(nèi)容、記錄四落實(shí)。共發(fā)現(xiàn)并整改隱患x處,同時(shí)對(duì)無法整改的y處隱患向上級(jí)部門進(jìn)行了匯報(bào)處理,扎扎實(shí)實(shí)地完成并實(shí)現(xiàn)了春、秋檢活動(dòng)的目的。
  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢,適應(yīng)工作崗位新要求。
  今年三月份,通過班組重組,檢修一班由綜合型班組轉(zhuǎn)變?yōu)榫路維護(hù)專業(yè)型班組以來,由于工作任務(wù)和工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,在新的形勢下,迫使我們?cè)谌粘9ぷ髦懈幼⒅芈毠さ膶W(xué)習(xí)教育工作。利用周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)日等時(shí)間,學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺悟,理論文化水平,及業(yè)務(wù)操作技能。在今年的通信理論知識(shí)競賽中,我們班優(yōu)秀率達(dá)到了50%,及格率達(dá)到了87.5%。
  三、加強(qiáng)自我修煉,提高自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的一流班組隊(duì)伍。
  今年是我們班一流班組復(fù)牌年,為了能順利完成復(fù)牌工作,我們班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生產(chǎn)、精神文明建設(shè)、專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理方面也做了很多工作。根據(jù)中心分級(jí)管理精神,制定了班組獎(jiǎng)金考核分配制度,明確的崗位責(zé)任制、設(shè)備及專業(yè)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),大大提高了班員的工作積極性和工作質(zhì)量,通過對(duì)辦公室墻面的重新粉刷,辦公設(shè)施的重新定置使室內(nèi)面貌有了很大改觀。硬性指標(biāo)也達(dá)到了:交換系統(tǒng)≥99.99%,光纜≥99.99%,音頻電纜≥99.85%,高頻電纜≥99.85%。我們還實(shí)行軍事化管理,積極參加野外生存訓(xùn)練營的活動(dòng),努力提高自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的一流班組隊(duì)伍。同時(shí),我們還大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組企業(yè)文化活動(dòng),深入開展精細(xì)化管理,把先進(jìn)的企業(yè)文化理念_到職工的日常工作中,以先進(jìn)的文化引導(dǎo)職工思想,規(guī)范職工行為。
  四、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建設(shè)。
  在我們班組,民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論是工 ……(未完,全文共1641字,當(dāng)前只顯示988字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏供電企業(yè)檢修班工作總結(jié)

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