標(biāo)題:08年稽查工作亮點(diǎn)

  08年質(zhì)監(jiān)局稽查工作亮點(diǎn)
  2008年××縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局稽查隊(duì)按照市、縣兩級(jí)黨組的工作要求和安排結(jié)合××的實(shí)際情況在完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法工作的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)××縣的食品加工小作坊、無(wú)證板材加工企業(yè)開(kāi)展了持久的整頓治理,對(duì)全縣的加油站進(jìn)行了不定期的突擊檢查,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:
  一、打防結(jié)合,對(duì)小作坊實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管
  ××縣食品加 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略325字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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理,目前全縣有食品加工作坊33家,全部建立了檔案,簽訂了質(zhì)量承諾書(shū)。
  2、建立食品質(zhì)量安全及執(zhí)法打假區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制,實(shí)行責(zé)任追究,將全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),分片劃定監(jiān)管點(diǎn),實(shí)行“四定”,定人、定責(zé)、定區(qū)域、定企業(yè),將全縣所有小作坊一一落實(shí)到隊(duì)、落實(shí)到人,做到層層負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。每個(gè)區(qū)域都有專(zhuān)人具體負(fù)責(zé),并以文件形式下發(fā),從組織上確保食品質(zhì)量安全監(jiān)管到位,防止了食品安全隱患的發(fā)生。
  3、建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系,強(qiáng)化監(jiān)管手段。針對(duì)我縣是農(nóng)業(yè)縣,生產(chǎn)條件落后,質(zhì)量意識(shí)薄弱,我們執(zhí)法人員有限這一實(shí)際狀況,我們借助“產(chǎn)品質(zhì)量五級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)”充分調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員,村級(jí)信息員的積極性和主動(dòng)性,使村級(jí)小作坊處于兩員的監(jiān)管之下,有情況隨時(shí)上報(bào),定期巡查,使質(zhì)量監(jiān)管工作上升到一個(gè)新的水平。
 。ǘ┡(gòu)建“兩大”體系
  1、構(gòu)建日常監(jiān)管體系,通過(guò)近兩年的工作探索,借助“巡查回訪”、“三員四定”、“執(zhí)法打假責(zé)任制”等制度的建立。尤其是產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)的完善。我們摸清了全縣食品小作坊的底數(shù),理順了各股、室、隊(duì)、中心的工作關(guān)系,在全縣初步形成了綜合監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),形成了全天候、全覆蓋和無(wú)縫監(jiān)管的格局,通過(guò)強(qiáng)化村級(jí)信息員對(duì)小作坊的監(jiān)控,延伸并拓寬了監(jiān)管觸角,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)行為實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,做到心中有數(shù),基本上做到了日常監(jiān)管“縱到底、橫到邊”的監(jiān)管體系和工作機(jī)制。
  2、以食品安全信用體系為載體,構(gòu)建企業(yè)自律體系,在企業(yè)內(nèi)部推行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)檔案制度,依靠示范之本規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為,同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)建立 ……(未完,全文共3505字,當(dāng)前只顯示843字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏08年稽查工作亮點(diǎn)

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