| 標題：領(lǐng)導干部如何履行一崗兩責 強化廉潔自律 |
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基層領(lǐng)導干部特別是縣局局長是地稅系統(tǒng)的“兵頭將尾”，他們既是地稅基層工作的指揮員，又是落實上級工作部署的戰(zhàn)斗員�！耙粛弮韶煛笔侨藗冊陂L期的思想政治工作實踐中探索和總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，提高基層領(lǐng)導干部履行一崗兩責，強化廉潔自律，事關(guān)稅務系統(tǒng)執(zhí)政能力建設的全局。 2008年自治區(qū)地稅局 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略249字，正式會員可完整閱讀）…… 3、部分領(lǐng)導干部存在“老好人”思想，對“一崗兩責”的落實有畏難情緒。 (二)對“一崗兩責”的落實滿足于一般化 1、宣傳教育的“形式化”。對“一崗兩責”工作的宣傳教育還基本局限于會議傳達、打招呼的形式，而沒有從更高、更深層次去解讀、去宣傳“一崗兩責”的重要性、必要性及其內(nèi)涵。 2、責任分解的“粗放化”。部分責任書照搬照抄，上下一般粗，個性化不突出，沒有很好的結(jié)合本單位實際和各自崗位職責的特點去認真分析可能出現(xiàn)問題的部位與環(huán)節(jié)；在責任指標方面沒有下功夫去研究責任、分解責任、量化責任。 3、工作落實的“簡單化”。局限于“談到”、“說過”、“知道”，對信訪反映問題堵多疏少，分析不夠，對出現(xiàn)的問題頭疼治頭、腳痛醫(yī)腳，處理方式過于簡單。 4、檢查考核的“表面化”。一是考核指標本身不夠科學，可操作性還不強；二是檢查考核任務繁重與考核時間短促的矛盾導致考核工作的不深入、不細致；三是由于考核人員缺乏強烈的事業(yè)心和責任感，造成為考核而考核，實效性不突出。 5、責任追究的“從輕 ……（未完，全文共5380字，當前只顯示648字，請閱讀下面提示信息。收藏領(lǐng)導干部如何履行一崗兩責 強化廉潔自律） 上一篇：2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨群工作要點 下一篇：增強節(jié)儉意識 牢固樹立過緊日子思想 相關(guān)欄目：人事 干部 公務員 組工 組織講話 黨會報告 綜合論文 規(guī)章制度 |