標(biāo)題:石油先進(jìn)集體申報(bào)材料

  集體名稱
  鉆井三公司××××鉆井隊(duì)
  組建時(shí)間
  ××××
  成員人數(shù)
  ××*
  人員構(gòu)成
  情 況
  男 ××女 黨員 ××人,團(tuán)員 ××人,平均年齡 ××*
  平均技術(shù)等級(jí) 中 級(jí),大學(xué)本科××人,大專 ××人,
  高中(中專) ××*人。
  負(fù)
  責(zé)
  人
  情
  況
  姓 名
  ××*
  性 別
  ××
  年 齡
  ××
  文化程度
  ××*
  參工時(shí)間
  ××××
  政治面貌
  ××
  職 務(wù)
  ××
  任職時(shí)間
  ××
  單位地址
  ××××××××
  郵 編
  電 話
  ××××××××××*
  何
  時(shí)
  受
  何
  種  ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略602字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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用。首先,為了更好的履行黨支部職責(zé),××*黨支部開展“支部履行職責(zé)好,黨員形象好,黨員干部作風(fēng)好,班子業(yè)績好”的四好活動(dòng),為提升隊(duì)伍的獨(dú)立作戰(zhàn)能力奠定了基礎(chǔ)。其次,統(tǒng)一部署,凝神聚力,開展主題教育活動(dòng)!痢*黨支部在今年工作一開始,有針對性地制定了一系列規(guī)章制度和措施,同時(shí)加強(qiáng)思想教育和引導(dǎo),目的是將全隊(duì)干部、職工的思想凝聚到隊(duì)伍的發(fā)展上來。
  2. 加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。職工素質(zhì)的高低決定了隊(duì)伍素質(zhì),為了提升素質(zhì),上水平,××××隊(duì)堅(jiān)持把崗位練兵、勞動(dòng)競賽、師帶徒等傳統(tǒng)培養(yǎng)人才方式,作為建隊(duì)育人和提升隊(duì)伍素質(zhì)的重要舉措,打造高素質(zhì)的過硬的職工隊(duì)伍。我們采取了全員培訓(xùn)、師徒負(fù)責(zé)制、崗位練兵、激勵(lì)促學(xué)法、實(shí)際操作法等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),改變以往大幫轟學(xué)習(xí)習(xí)慣,上級(jí)崗位與下級(jí)崗位簽訂師徒合同,一幫一結(jié)對子,技術(shù)尖子帶新工人,重點(diǎn)幫學(xué),使高職工的素質(zhì)得到普遍的提高。
  3. 實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工的積極性!痢痢痢零@井隊(duì)不斷完善激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)職工的工作潛能,為職工打造一個(gè)人盡其才、才盡其用健康成長的良好平臺(tái)!痢*鉆井隊(duì)實(shí)行“三法”調(diào)動(dòng)職工的積極性。在××××××××月份鉆井進(jìn)尺連續(xù)*個(gè)月超過××××千米。
  4. 加強(qiáng)班組建設(shè),積極創(chuàng)建“五好”班組 ,提升班組的執(zhí)行力
  班組是隊(duì)伍的基石,是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)班組建設(shè),既是隊(duì)伍管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)、文明生產(chǎn)的重要內(nèi)容。為了開展好“抓基層、樹典型、強(qiáng)素質(zhì)、上水平”基層建設(shè)達(dá)標(biāo)升級(jí)創(chuàng)建活動(dòng),確保安全生產(chǎn)的長治久安,加強(qiáng)班組建社,開展創(chuàng)建“五好”班組活動(dòng)。三班被評(píng)為公司、集團(tuán)、中石油先進(jìn)班組,并以司鉆李佰峰命名的班組
  5. 強(qiáng)化親情管理,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。首先××××隊(duì)黨支部和工會(huì),根據(jù)自己的實(shí)際情況,積極采取各種措施,關(guān)愛職工,為職工辦實(shí)事、辦好事、切實(shí)急職工之所急,想職工之所想,為職工解決困難和矛盾。一年來,利用放假時(shí)間,書記和隊(duì)長,對職工進(jìn)行家訪,為職工解決家中的困難20余件,對特困職工、有病的家屬送去了慰問金2000.00元,使組織的溫暖送到職工的家中。
  6. 選準(zhǔn)載體強(qiáng)技能。建立了班組“崗位明星”和隊(duì)伍“勞動(dòng)競賽”評(píng)比欄,每月開展一次“獻(xiàn)一計(jì)、練一技、創(chuàng)一績”的崗位練兵活動(dòng),評(píng)選一名崗位能手;每季度開展一次技術(shù)比武,評(píng)選一次崗位明星,隊(duì)里分別給予崗位能手200元獎(jiǎng)勵(lì)、崗位明星500元獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了員工練技能、強(qiáng)本領(lǐng)、做貢獻(xiàn)的積極性。
  7. 加強(qiáng)團(tuán)結(jié),提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是堅(jiān)持民主集中制,人員崗位變動(dòng)、獎(jiǎng)金分配、評(píng)選先進(jìn)等重大事項(xiàng)需經(jīng)班子集體討論決定。嚴(yán)禁搞“一言堂”個(gè)人說了算。 二是通過民主生活會(huì),加強(qiáng)互相的溝通和了解,在會(huì)上,班子成員有開展批評(píng)的勇氣,有接受批評(píng)的態(tài)度,有正視缺點(diǎn)的胸懷,有整改問題的行動(dòng),增強(qiáng)了溝通和理解, ……(未完,全文共2601字,當(dāng)前只顯示1566字,請閱讀下面提示信息。收藏石油先進(jìn)集體申報(bào)材料

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