標(biāo)題:2009年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作重點(diǎn)

  2009年,××鄉(xiāng)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作要按照全縣“一城六鎮(zhèn)”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)的總體要求,以城郊型××社區(qū)、遠(yuǎn)郊型麻池社區(qū)、產(chǎn)業(yè)型東溝社區(qū)為重點(diǎn),精心實(shí)施全鄉(xiāng)“2366”工作計(jì)劃,創(chuàng)新_機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)力度,加快土地流轉(zhuǎn)步伐,完善社會(huì)保障體系,努力創(chuàng)建全縣“一城六鎮(zhèn)”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行者。主要做好:
  一、牢固樹(shù)立一個(gè)理念。進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新意識(shí),樹(shù)立“寬容失敗,鼓勵(lì)創(chuàng)新”這一理念,做好××、麻池、東溝三個(gè)社區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點(diǎn)工作,加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展步伐。
  二、力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。就是爭(zhēng)創(chuàng)全縣“一城六鎮(zhèn)”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)先行者。
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估。在麻池新村規(guī)劃建設(shè)用地120畝,組織實(shí)施麻池新村三期工程,妥善安置麻池社區(qū)大莊、麻池、白草咀、老莊、蔡家莊5個(gè)居民小組愿意就地安置的100多戶塌陷區(qū)群眾,配套開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)工程,實(shí)現(xiàn)麻池社區(qū)農(nóng)民的“大集中、大統(tǒng)籌”。四是開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)工作。以麻池社區(qū)為核心,在××、麻池、東溝3個(gè)社區(qū)作開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)工作,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),采取轉(zhuǎn)包、互換、入股、出租、轉(zhuǎn)讓等多種形式,建成××、麻池、東溝3個(gè)千畝土地流轉(zhuǎn)示范點(diǎn),共流轉(zhuǎn)土地1.2萬(wàn)畝,促使農(nóng)村50%以上的勞動(dòng)力脫離土地從事二、三產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村土地規(guī);a(chǎn),集約化經(jīng)營(yíng)。
  2、創(chuàng)建××城郊型社區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范點(diǎn)。按照“強(qiáng)工哺農(nóng)興三產(chǎn),統(tǒng)籌城鄉(xiāng)齊發(fā)展”的思路,搶抓國(guó)家拉動(dòng)投資和縣城西擴(kuò)機(jī)遇,大力發(fā)展房產(chǎn)、物業(yè)、住宿、餐飲等三產(chǎn)服務(wù)業(yè),進(jìn)一步加大社會(huì)保障力度,有效解決社區(qū)失地農(nóng)民生產(chǎn)生活問(wèn)題。一是率先建立新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)工作。爭(zhēng)創(chuàng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),在××社區(qū)率先開(kāi)展試點(diǎn)工作,力爭(zhēng)使農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面積達(dá)到90%以上,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)60歲以上老人每年領(lǐng)到不低于1800元的養(yǎng)老保險(xiǎn)金,切實(shí)健全農(nóng)民生活保障體系。二是實(shí)施華硯生態(tài)餐飲苑建設(shè)項(xiàng)目。搶抓縣城西擴(kuò)、蓮花湖公園營(yíng)運(yùn)的大好機(jī)遇,計(jì)劃投資600萬(wàn)元,采取招商引資的辦法,擬建占地3畝,集餐飲、休閑為一體的××社區(qū)生態(tài)餐飲苑,解決塌陷區(qū)搬遷群眾留得住、能發(fā)展問(wèn)題。三是組建華硯家政服務(wù)公司。加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。依托××社區(qū)物業(yè)服務(wù),組建華硯家政服務(wù)公司,進(jìn)行勞務(wù)人員培訓(xùn)、輸轉(zhuǎn)。成立物流配送中心,消化社區(qū)剩余勞動(dòng)力,拓寬群眾就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入。四是組建××農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)。按照“黨委+集團(tuán)黨總支+支部”的領(lǐng)導(dǎo)模式和“社區(qū)自治+現(xiàn)代企業(yè)”的治理結(jié)構(gòu),組建××農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)。把土橋村和曹家溝村的村民、土地和集體資產(chǎn)歸屬××農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)公司,原有各黨組織關(guān)系隸屬于××農(nóng)工貿(mào)集團(tuán)黨總支。按照“一分五統(tǒng)”的管理_和城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展思路,實(shí)施“以強(qiáng)帶弱、以企帶村”的新型治理模式,構(gòu)建活力彰顯、效益突出的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。
  3、創(chuàng)建東溝產(chǎn)業(yè)型社區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范點(diǎn)。加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐,實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,由農(nóng)村向城市轉(zhuǎn)移,大力發(fā)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及商貿(mào)服務(wù)業(yè),深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,壯大村級(jí)集體經(jīng) ……(未完,全文共2079字,當(dāng)前只顯示1251字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2009年統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作重點(diǎn)

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