標題:項目建設(shè)年工作方案 |
××區(qū)“項目建設(shè)年”工作方案 為了深入貫徹落實行署“項目建設(shè)年”工作精神,確保此項工作順利開展,推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,結(jié)合我區(qū)的實際,特制定本工作方案。 一、指導(dǎo)思想 全面落實科學(xué)發(fā)展,按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強區(qū)”的總體要求,扎實開展“項目建設(shè)年”活動,全力推進大項目建設(shè),積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),努力培育財源,促進全區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)快速發(fā)展。 二、工作原則 (一)項目建設(shè)要符合國家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求; (二)項目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃; (三)重點發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目; (四)項目建設(shè)要符合保護生態(tài)環(huán)境的要求; (五)堅持重點推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項目。 三、工作內(nèi)容 。ㄒ唬┐箜椖糠秶 1.對社會經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的項目; 2.加快 ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略682字,正式會員可完整閱讀)…… 。ǘ┙(jīng)濟效益 通過項目年建設(shè)活動,預(yù)計2008年產(chǎn)業(yè)性項目可實現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元,利潤8270萬元,稅金3140萬元;2009年可實現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元,利潤8880萬元,稅金3430萬元。 五、保障措施 成立××區(qū)“項目建設(shè)年”大項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”)。 。ㄒ唬┙M織機構(gòu) 組長: 加區(qū)政府區(qū)長 副組長: 加區(qū)政府副區(qū)長 加區(qū)政府副區(qū)長 成 員(以姓氏筆劃為序): 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。 辦公室主任: (兼) 辦公室副主任: 。ǘ┲饕氊(zé) (1)制定大項目年度工作方案; 。2)依法對項目進行監(jiān)督和管理; 。3)負責(zé)大項目進展情況的考核工作。 六、工作要求 。ㄒ唬┓纸馊蝿(wù),明確職責(zé) 每個被確定為“項目建設(shè)年”活動的大項目以及納入計劃的項目,要成立專題推進組,按項目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo),明確項目責(zé)任單位和責(zé)任人,責(zé)任人分工見附表。 。ǘ┎块T聯(lián)動,形成合力 凡納入地區(qū)大項目建設(shè)計劃的項目,各相關(guān)部門要互通信息,形成合力,積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金,以減輕地方財政的負擔(dān);可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策,積極爭取國家、省地的資金支持;加大與省開發(fā)銀行的合作,力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持;可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策,通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足。 。ㄈ┩晟茩C制,全力推進 實行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項目推進組月報表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)所有推進項目的綜合協(xié)調(diào),對推進項目的實時進展情況進行全程監(jiān)督。各專題推進組要根據(jù)加區(qū)“項目建設(shè)年”工作方案中確定的項目年度推進目標,進一步分解、細化到每一個月的推進目標,將任務(wù)分解到人頭,并提出具體的保障措施,于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進辦”。在具體推進項目建設(shè)過程中,項目專題推進組對項目推進的全過程負全責(zé),并要形成項目進展情況月報告制度和重大進展情況報告制度,在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進辦”上報有關(guān)項目最新進展情況,內(nèi)容包括:項目建設(shè)的最新進展情況、項目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗、典型事例,存在的主要問題、原因和建議;特別是在招投標前要上報招投標方案,經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標,項目開工前要上報開工報告,使領(lǐng)導(dǎo)小組及時掌握項目進展情況。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致,不得謊報、瞞報、拒報,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。加區(qū)“大項目推進辦”按月進行各推進項目進展情況匯總,并針對分解、細化后的各推進項目建設(shè)目標按季度進行考核,針對各推進項目的進展情況及存在問題,不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會,研究解決各推進項目在建設(shè)過程中存在的問題。 。ㄋ模﹪烂C紀律,依法管理 對大項目要依法運作,嚴格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項目稽察實施辦法》要求,結(jié)合加區(qū)實際,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭 ……(未完,全文共2946字,當(dāng)前只顯示1773字,請閱讀下面提示信息。收藏項目建設(shè)年工作方案) 上一篇:司法所如何應(yīng)對和處置突發(fā)性穩(wěn)定事件 下一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作匯報發(fā)言稿 相關(guān)欄目:建筑 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 |