| 標題：項目建設(shè)年工作方案 |
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××區(qū)“項目建設(shè)年”工作方案 為了深入貫徹落實行署“項目建設(shè)年”工作精神，確保此項工作順利開展，推動我區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，結(jié)合我區(qū)的實際，特制定本工作方案。 一、指導(dǎo)思想 全面落實科學(xué)發(fā)展，按照 “生態(tài)立區(qū)、工業(yè)富區(qū)、項目興區(qū)、打造園區(qū)、富民強區(qū)”的總體要求，扎實開展“項目建設(shè)年”活動，全力推進大項目建設(shè)，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力培育財源，促進全區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)快速發(fā)展。 二、工作原則 （一）項目建設(shè)要符合國家及省地投資導(dǎo)向及產(chǎn)業(yè)政策要求； （二）項目建設(shè)要立足于我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，符合我區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃； （三）重點發(fā)展市場前景廣闊、能充分發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢的項目； （四）項目建設(shè)要符合保護生態(tài)環(huán)境的要求； （五）堅持重點推動對俄經(jīng)貿(mào)合作園a區(qū)項目。 三、工作內(nèi)容 �。ㄒ唬┐箜椖糠秶� 1.對社會經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的項目； 2.加快 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略682字，正式會員可完整閱讀）…… �。ǘ┙�(jīng)濟效益 通過項目年建設(shè)活動，預(yù)計2008年產(chǎn)業(yè)性項目可實現(xiàn)產(chǎn)值51810萬元，利潤8270萬元，稅金3140萬元；2009年可實現(xiàn)產(chǎn)值55876萬元，利潤8880萬元，稅金3430萬元。 五、保障措施 成立××區(qū)“項目建設(shè)年”大項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。 �。ㄒ唬┙M織機構(gòu) 組長： 加區(qū)政府區(qū)長 副組長： 加區(qū)政府副區(qū)長 加區(qū)政府副區(qū)長 成 員（以姓氏筆劃為序）： 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在加區(qū)發(fā)改局。 辦公室主任： （兼） 辦公室副主任： �。ǘ┲饕氊�(zé) （1）制定大項目年度工作方案； �。�2）依法對項目進行監(jiān)督和管理； �。�3）負責(zé)大項目進展情況的考核工作。 六、工作要求 �。ㄒ唬┓纸馊蝿�(wù)，明確職責(zé) 每個被確定為“項目建設(shè)年”活動的大項目以及納入計劃的項目，要成立專題推進組，按項目所在部門隸屬關(guān)系確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，明確項目責(zé)任單位和責(zé)任人，責(zé)任人分工見附表。 �。ǘ┎块T聯(lián)動，形成合力 凡納入地區(qū)大項目建設(shè)計劃的項目，各相關(guān)部門要互通信息，形成合力，積極向上爭取投資、林地、土地占用、環(huán)評等優(yōu)惠政策。要積極爭取省、地大項目前期工作資金，以減輕地方財政的負擔(dān)；可吸收社會資金或招商引資資金參與項目前期工作。要充分利用我區(qū)享受國家西部開發(fā)、東北老工業(yè)振興基地等優(yōu)惠政策，積極爭取國家、省地的資金支持；加大與省開發(fā)銀行的合作，力爭得到開發(fā)銀行的貸款支持；可利用我區(qū)的資源優(yōu)勢與招商引資的優(yōu)惠政策，通過引資的方式解決建設(shè)資金的不足。 �。ㄈ┩晟茩C制，全力推進 實行領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室綜合管理與項目推進組月報表反饋制相結(jié)合的制度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)所有推進項目的綜合協(xié)調(diào)，對推進項目的實時進展情況進行全程監(jiān)督。各專題推進組要根據(jù)加區(qū)“項目建設(shè)年”工作方案中確定的項目年度推進目標，進一步分解、細化到每一個月的推進目標，將任務(wù)分解到人頭，并提出具體的保障措施，于5月15日前上報加區(qū)“大項目推進辦”。在具體推進項目建設(shè)過程中，項目專題推進組對項目推進的全過程負全責(zé)，并要形成項目進展情況月報告制度和重大進展情況報告制度，在每月的14日、29日以書面材料形式向加區(qū)“大項目推進辦”上報有關(guān)項目最新進展情況，內(nèi)容包括：項目建設(shè)的最新進展情況、項目建設(shè)過程中的主要經(jīng)驗、典型事例，存在的主要問題、原因和建議；特別是在招投標前要上報招投標方案，經(jīng)省、地區(qū)或加區(qū)發(fā)改委審批后方可實施招標，項目開工前要上報開工報告，使領(lǐng)導(dǎo)小組及時掌握項目進展情況。上報的數(shù)據(jù)必須與上報統(tǒng)計部門的數(shù)據(jù)一致，不得謊報、瞞報、拒報，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。加區(qū)“大項目推進辦”按月進行各推進項目進展情況匯總，并針對分解、細化后的各推進項目建設(shè)目標按季度進行考核，針對各推進項目的進展情況及存在問題，不定期組織相關(guān)職能部門牽頭召開協(xié)調(diào)會，研究解決各推進項目在建設(shè)過程中存在的問題。 �。ㄋ模﹪烂C紀律，依法管理 對大項目要依法運作，嚴格履行基本建設(shè)程序。按《大興安嶺地區(qū)行署重大建設(shè)項目稽察實施辦法》要求，結(jié)合加區(qū)實際，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭 ……（未完，全文共2946字，當(dāng)前只顯示1773字，請閱讀下面提示信息。收藏項目建設(shè)年工作方案） 上一篇：司法所如何應(yīng)對和處置突發(fā)性穩(wěn)定事件 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作匯報發(fā)言稿 相關(guān)欄目：建筑 工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 |