| 標題：林場09年工作計劃 |
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二○○九年是新中國成立六十周年，也是應對全球金融危機，保增長、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵之年，我們必須準確判斷形勢，迎難而上，開拓創(chuàng)新，真抓實干，化危為機，妥善處置遇到的熱點、焦點、難點問題，全面謀劃林業(yè)發(fā)展前景，為林場可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎，結(jié)合我場實際，特制定本年度工作計劃。 ----指導思想 以貫徹落實科學發(fā)展觀，著力推進林場經(jīng)濟又好又快發(fā)展為主線，繼續(xù)解放思想，緊扣縣委、縣政府“建設經(jīng)濟強縣，推動跨越發(fā)展”的工作主題，以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為中心，突出企業(yè)_改革和企業(yè)內(nèi)部機制完善，突出轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟增長方式，著力抓好森林培育、招項引資、職工致富工作，搞好增收節(jié)支，進一步促進林場改革和 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略512字，正式會員可完整閱讀）…… ----工作重點 �。ㄒ唬┥峙嘤� 為貫徹落實“嚴管公益林，搞活商品林，放開人工林”，科學合理地開發(fā)利用林地林木奠定堅實基礎。進一步推進森林的營造及管護工作，積極全面抓好杉木無節(jié)良材培育、楠竹低改復壯、中幼林撫育間伐、森林經(jīng)營試點工作；堅持重造重管，加大撫育間伐力度，加大杉木無節(jié)良材品牌創(chuàng)塑力度；充分利用集體林權(quán)制度改革契機，采用收購、股份、聯(lián)營等多種辦法不斷加大林場資源儲備力度，不斷增強林場自身發(fā)展能力。 （二）隊伍建設 以建立健全用人考核機制為平臺，大力開展公開選拔的用人機制。突出抓好后備干部的培養(yǎng)、干部職工的培訓工作，提高干部隊伍素質(zhì)和服務水平，著力增強職工抵御改革和市場風險能力，保證干部隊伍健康成長。 �。ㄈ庬椧Y 在鞏固農(nóng)稅改革、油料補貼、大徑材項目建設的基礎上，力爭貧困林場、飲水安全工程、災害重建、國有林區(qū)棚戶改造、生態(tài)公益林恢復、杉木無節(jié)良材基地、中幼林間伐、森林經(jīng)營試點、林區(qū)道路建設、長防林等項目撥入，力爭完成引資xxxx萬元。 �。ㄋ模┥罨母� 全面貫徹落實國家、省、市、縣有關(guān)國有林場改革精神，啟動三項調(diào)查，制定改革方案，學習借鑒試點林場精神，為林場改革奠定堅定的思想基礎與物質(zhì)準備。 �。ㄎ澹┰鍪展�(jié)支 為全面抵御金融風暴對本場經(jīng)營的影響，在完善“xx項工程”承包的基礎上，繼續(xù)推行“三停四包、三優(yōu)四統(tǒng)”，壓縮生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)成本，大力開展菜園子工程、生物防火帶建設，進一步降低生產(chǎn)成本,壓縮非生產(chǎn)性開支,實現(xiàn)節(jié)支xxx萬元。 ----主要措施 （一）統(tǒng)一思想 形成合力 各基層單位要全力以赴，緊緊圍繞總場一個中心，兩個重點，三大轉(zhuǎn)變、六大目標，六件實事的工作思路，服從服務大局，狠抓落實，努力形成艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉建場、和諧發(fā)展的工作氛圍，努力推進資源增量、職工增收、單位有位的新突破，建設大徑材品牌、林場新勞務品牌。 �。ǘ┳詮姴幌� 求真務實 一要認清形勢，增強責任感、壓力感，搶抓時間，不等不靠；二要嚴格按照總場有關(guān)規(guī)定，大力開展艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻精神，積極投入林場改革前期準備工作與林場經(jīng)濟建設中，做到兩手抓兩手都要硬；三要強化求真務實工作作風，要深入山頭地塊，深入工區(qū)、護林點，多辦實事，多溝通，多團結(jié)，不斷提高執(zhí)行能力、落實能力和服務能力。 （三）苦練內(nèi)功 增強后勁 一是繼續(xù)完善四項 ……（未完，全文共2210字，當前只顯示1330字，請閱讀下面提示信息。收藏林場09年工作計劃） 上一篇：樹正氣重才氣求大氣心得體會 下一篇：公司員工生日晚會策劃方案 相關(guān)欄目：工委 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 |