標(biāo)題:分公司員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)管理辦法

  1.0 總則
  按照市公司人力資源有關(guān)文件精神,為增強(qiáng)全體員工的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)一崗一薪,同崗?fù)甑男匠曛贫雀母,結(jié)合××分公司實(shí)際,以業(yè)務(wù)拓展為工作重點(diǎn)和首要目標(biāo),在崗位等級(jí)側(cè)重業(yè)務(wù)與技術(shù)人才、職位升遷以績(jī)效考評(píng)為主的兩大原則基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)分公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利開展。本著公平、公正、公開的原則,制訂本考評(píng)辦法。
  2.0 目的
  2.1 通過員工工作表現(xiàn)的考核,實(shí)施全員目標(biāo)管理,保證分公司總體目標(biāo)的實(shí) ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略396字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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的月度工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行考評(píng)。
  4.1.3考評(píng)周期
  月度考評(píng):以自然月為一個(gè)考評(píng)周期,次月上旬公布上月考評(píng)結(jié)果。
  4.1.4申訴制度
  員工如果認(rèn)為考評(píng)中存在不公平現(xiàn)象,可以向直接考評(píng)者的上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行申訴,由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)做出解釋并對(duì)不公平現(xiàn)象進(jìn)行糾正;如果對(duì)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的解釋或處理存在不同意見,可以逐級(jí)申訴,最終可上升至分公司經(jīng)理處理或解釋。
  4.1.5處罰制度
  對(duì)于當(dāng)月出現(xiàn)重大過失或有嚴(yán)重違紀(jì)行為的員工,直接考評(píng)者有權(quán)在當(dāng)月績(jī)效考評(píng)中給以最低分?jǐn)?shù)的處罰,但必須做好文字記錄和對(duì)員工的解釋工作。
  4.2考評(píng)細(xì)則
  員工績(jī)效考評(píng)框架圖
  4.2.1基礎(chǔ)分項(xiàng)
  基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)由業(yè)務(wù)量、工作計(jì)劃完成情況兩個(gè)大項(xiàng)組成,業(yè)務(wù)量取營(yíng)業(yè)員總業(yè)務(wù)量的平均分。兩大項(xiàng)各占30%。
  4.2.2綜合分項(xiàng)
  綜合分項(xiàng)由主管經(jīng)理和經(jīng)理負(fù)責(zé)考評(píng),主管經(jīng)理對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作能力等方面做出考評(píng),經(jīng)理對(duì)員工做出綜合考評(píng)。
  4.2.3 加減分項(xiàng)
  a、安全
  在生產(chǎn)過程中,如出現(xiàn)營(yíng)業(yè)款上繳不及時(shí)、機(jī)房漏水不及時(shí)維修、防火及防盜措施不得力等安全問題時(shí),視情節(jié)嚴(yán)重程度,扣除月度績(jī)效考評(píng)3—10分。考評(píng)月度內(nèi)如出現(xiàn)重大安全事故,免當(dāng)月全部獎(jiǎng)金。
  b、信息報(bào)送
  按照《××分公司關(guān)于加強(qiáng)信息報(bào)送制度的通知》要求執(zhí)行,部門的信息報(bào)送任務(wù)和部門主任績(jī)效考評(píng)掛鉤,對(duì)完不成信息報(bào)送任務(wù)的部門,在月度績(jī)效考評(píng)中扣除部門主任5分。超額完成任務(wù)并被市公司采用的,每采用一篇加一分,最多可加3分;員工的信息報(bào)送任務(wù)和本人績(jī)效掛鉤,在規(guī)定期限內(nèi)完不成報(bào)送任務(wù)的員工,扣除當(dāng)月績(jī)效考評(píng)5分。超額完成任務(wù)并被市公司采用的,每采用一篇加一分,最多可加3分。
  c、考勤
  考評(píng)月內(nèi)請(qǐng)病假3天或請(qǐng)事假累計(jì)2天者,取消當(dāng)月績(jī)效考評(píng)前三名的資格 ……(未完,全文共1709字,當(dāng)前只顯示1028字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏分公司員工月度績(jī)效獎(jiǎng)金考評(píng)管理辦法

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