| 標題：招待所開展“勞動消耗精細管理年”活動情況工作總結(jié) |
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招待所在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，認真貫徹落實中心“關(guān)于在社區(qū)全面開展‘勞動消耗精細管理年’活動的通知”。開展崗位節(jié)能攻關(guān)，引導(dǎo)員工查找身邊存在的浪費現(xiàn)象，剖析本崗位不適宜精細管理的癥結(jié)，改陋習(xí)，糾“五粗，通過節(jié)水、節(jié)電、等措施全面完成節(jié)能降耗指標�，F(xiàn)將“勞動消耗精細管理年”活動工作情況總結(jié)如下： 一、主要指標完成情況： 08年1－11月共支出所有可控費用121 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略326字，正式會員可完整閱讀）…… 2、落實制度，制定措施，控制好成本 把進一步加強節(jié)能管理工作作為招待所一件大事來抓，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中，針對招待所用電設(shè)備較多，電量消耗大的實際情況，合理調(diào)節(jié)用電時段，根據(jù)天氣變化靈活掌握各種燈具的開關(guān)時間，室內(nèi)空調(diào)和照明設(shè)備配合客房及時關(guān)閉；客房部合理安排倒班班次，減少加班欠休的出現(xiàn)，降低工資支出；加強棉織品及易耗品管理，嚴格一一配置。后勤部調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量，避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。餐飲部嚴把進貨關(guān)，通過市場考察，選用價廉物美的原料，根據(jù)就餐人數(shù)多少，決定是否使用電蒸車，提高電蒸車能效；同時，壓縮辦公費用，提高物品二次利用率，用好每一張紙，每一支筆，。 3、強化節(jié)約行為養(yǎng)成，提高員工的綜合素質(zhì)。 一是將節(jié)約目標、措施行為規(guī)范導(dǎo)入崗位職責(zé)中。各部門結(jié)合實際，分崗位，進一步細化、量化、具體化，使其更具可操作性。二是加大檢查力度。在日常工作中，隨時檢查用水器具，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象及客人離房后電源關(guān)閉情況。在光線充足的情況下，檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。晚上值班時巡視檢查開水器，抽油煙機等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。有力地促進了員工素質(zhì)素養(yǎng)的提高。 三、 ……（未完，全文共1408字，當(dāng)前只顯示847字，請閱讀下面提示信息。收藏招待所開展“勞動消耗精細管理年”活動情況工作總結(jié)） 上一篇：生物資源開發(fā)創(chuàng)新辦公室2008年度工作總結(jié)和2009年度工作計劃 下一篇：鎮(zhèn)綜合匯報材料 相關(guān)欄目：后勤 法院 就業(yè) 勞動保障 五一和五四節(jié)日專題 管理 教育 創(chuàng)建活動 工作總結(jié) 工作匯報 工委 工作體會 年終總結(jié) 個人總結(jié) |