標題:人民醫(yī)院2009年工作計劃

  
  2009年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,隨著國家對縣級人民醫(yī)院的投入力度加大,農村合作醫(yī)療報賬比例的提高,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保的全面啟動,新住院綜合樓的建設在即,同時也面臨資金周轉的 更大壓力,人才奇缺、人手不夠的矛盾更加凸顯,因此我院一定要發(fā)揚艱苦奮斗、和衷共濟的思想。在縣委政府及衛(wèi)生局的領導下,順勢而上把我院各項工作推向新的高度,計劃如下:
  一、開展多種活動鞏固管理年活動成果:
  開展知識競賽、演講比賽等多種活動提高醫(yī)務人員對管理年活動的知曉度及參與度,特別是對核心制度的知曉度,真正營造一個以病人為中心、服務質量不斷提高、服務理念不斷改進的就醫(yī)環(huán)境。
  二、積極響應號召,開展醫(yī)療安全百日整治活動:
  通過開展自查自糾,對醫(yī)療活動中存在的安全隱患進行清理清查,找漏洞不留死角,對制度不完善的及時進 ……(快文網http://m.hoachina.com省略607字,正式會員可完整閱讀)…… 
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自己的知識不夠全面或技術層面不夠,不能因為我們的一個決定或一次處置不當讓一條鮮活的生命從我們手里面遛走。
  對患者堅持做到“一句真誠的問候、一個微笑、一次認真的檢查、一次成功的交流!
  一句真誠的問候:體現在接診的時候,醫(yī)務人員面向患者語調平和,如“請問你什么地方不舒服?”有的同志在問診病人的時候東張西望,看著病人是對人的尊重。
  一次成功的問診就是一次成功的交流:問診是醫(yī)務人員給患者留下的第一印象,要求我們的醫(yī)務人員莊重而得體,嚴禁在上班時間衣冠不整或做與工作無關的事情,出現對工作、對病人不負責任的表現,通過交流醫(yī)務人員獲得對診斷有價值的信息,而患者則通過交流向醫(yī)生提供了與病情相關的信息,從而建立起對醫(yī)生的信任與依賴。
  一個微笑:在接診或處置病人的過程中保持微笑是傳達一種健康自信、熱情的標志,在做任何事情的時候都需要有好的心情,有句話說“伸手不打笑臉”,一笑抿思仇,在你自己處置中哪怕有些疼痛或害怕,但看見你的微笑,病人也不好再說什么,花是因為陽光而開放的。
  一次認真的檢查:認真的檢查是一個醫(yī)務人員應有的素質,檢查馬馬乎乎,甚至檢查的工具都不用一下,就讓病人信任你,那的不可能的。你知道老百姓把聽診器叫什么嗎?是“聽病筒”;
  一句真誠的問候:在剛接觸病人或病人離開的時候叮囑一下藥物的用法、或記得吃藥、或早日康復之類的問候。我們沒有理由相信他(她)在下次看病的時候不會想起你。
  四、以培養(yǎng)學科帶頭人為龍頭,繼續(xù)抓好人才培養(yǎng):
  一個醫(yī)院的發(fā)展是和人才的多少是密不可分的,一個國家、一個單位都是如此,沒有量的積累就沒有質的變化,我院在縣委政府及衛(wèi)生局的關心下,2007年至今補員8人,扭轉了近7年人員只出不進的局面,雖說人員暫時得到了補充,但是帶來的影響可以說是災難性的,很多科室長期以來一個人支撐,更別說發(fā)展和人才梯隊的培養(yǎng),特別是新進人員沒有2年的時間準備考執(zhí)業(yè)醫(yī)師都難,沒有5年的臨床鍛煉更是不可能成才。培養(yǎng)人才是我院的唯一出路,借昆醫(yī)附一院對口幫扶的機會,每科至少派出1名醫(yī)務人員進修,大的科室在人員的配置上逐步分幾個病組,每個病組至少配備2個左右,只有這樣才能形成梯隊、形成合力,人少的科室在病種上形成優(yōu)勢和特色,穩(wěn)定現有人才隊伍,給大家提供更寬松更廣闊的舞臺。
  五、鞏固黨風廉正建設成果,弘揚正氣杜絕腐敗事件的發(fā)生:
  黨風廉正建設是一項長期而艱巨的任務,不可能畢其功于一役。首先是敲響警鐘,筑牢思想防線;其次是采取有力措施從完善制度入手,始終讓權力在陽光下運行,堅持集體決策、杜絕獨斷專行;再次弘揚正氣,加大對身邊先進任務先進事跡的宣傳力度,營造一種知榮辱、懂廉恥、知進退的一種良好氛圍。對不堅持廉正建設、敗壞黨風的行為,發(fā)現一起、查處一起。
  六、抓好院內感染管理和傳染病的防控工作:
  院內感染管理工作指定專人負責,加強平時的抽查力度,特 ……(未完,全文共2622字,當前只顯示1578字,請閱讀下面提示信息。收藏人民醫(yī)院2009年工作計劃

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