| 標(biāo)題：2008年行政審批工作工作總結(jié) |
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2008年，市行政服務(wù)中心在市委、市政府及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于行政審批工作的要求，以進(jìn)一步提高行政效能，優(yōu)化我市投資環(huán)境，促進(jìn)全市區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為目標(biāo)， 積極創(chuàng)新行政審批公開透明的辦事機(jī)制，工作質(zhì)量和服務(wù)水平有新的提高。2008年辦理各類審批和服務(wù)事項(xiàng)18564件，全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)。 一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高了工作人員的素質(zhì) 從年初開始，我們就按照上級有關(guān)部門的要求，充分利用每月二次例會(huì)的時(shí)間，分別以“黨風(fēng)廉政教育節(jié)建設(shè)”、“學(xué)習(xí)十七屆三中全會(huì)精神”等內(nèi)容的主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，先后辦學(xué)習(xí)專欄二期，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，不僅中心領(lǐng)導(dǎo)對大廳工作人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)輔導(dǎo)動(dòng)員，中心在重視集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，要求所有大廳工作人員要做“兩個(gè)結(jié)合”：一是把學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)的成果與各窗口自身的審批工作實(shí)際緊密地 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略610字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 四、嚴(yán)格管理，確保大廳的正常運(yùn)行 中心窗口工作人員雖然工作在大廳，但其人事、工資卻又分屬于各個(gè)部門，這是中心管理工作的難點(diǎn)。如何把部門人變成中心人，形成中心“一盤棋”，一年來，中心堅(jiān)持把嚴(yán)格的制度管理與人性化管理相結(jié)合，不斷強(qiáng)化內(nèi)部的管理工作。逐步使大家由被動(dòng)地服從中心管理變成了主動(dòng)地按規(guī)章辦事、用制度規(guī)范、以紀(jì)律約束的自覺行動(dòng)，保障了中心各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是用制度管理人。幾年來，中心已經(jīng)建立完善了一整套嚴(yán)格的制度，把刷卡考勤、日常監(jiān)督、值周檢查、群眾評議、紀(jì)律巡查，視頻監(jiān)控等考核督查措施落實(shí)到位。一旦發(fā)現(xiàn)有苗頭出現(xiàn)，就及時(shí)采取會(huì)議強(qiáng)調(diào)、個(gè)別談話等方式進(jìn)行解決，一年來，沒有發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。二是用真情感情感化人。管理體現(xiàn)人性化，以人性化的管理來推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)，今年，中心在經(jīng)費(fèi)困難的情況下，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，在各位窗口工作人員生日的這一天，送去鮮花和溫馨的祝福，對生病住院的人員進(jìn)行慰問，與此同時(shí)，中心領(lǐng)導(dǎo)與窗口人員進(jìn)行經(jīng)常性的思想交流與感情溝通。采取多種形式，通過廣泛開展談心等活動(dòng)，增進(jìn)了了解，融洽了關(guān)系。三是主動(dòng)協(xié)調(diào)幫助人。部門領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好窗口管理工作的重要因素。為了使部門領(lǐng)導(dǎo)了解支持窗口工作，一年來，我們先后采取走出去、請進(jìn)來的方式，與十多個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)溝通，交流窗口人員的思想、工作和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，努力爭取部門領(lǐng)導(dǎo)對窗口工作和窗口工作 ……（未完，全文共2636字，當(dāng)前只顯示1587字，請閱讀下面提示信息。收藏2008年行政審批工作工作總結(jié)） 上一篇：我看改革開放30年悠悠歲月淡淡回憶 下一篇：預(yù)備賞員轉(zhuǎn)正思想?yún)R報(bào) 相關(guān)欄目：政府 人事 行政 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 年終總結(jié) 個(gè)人總結(jié) |