標(biāo)題:2008年投資軟環(huán)境建設(shè)工作半年總結(jié)

  今年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合機關(guān)后勤工作的具體情況,狠抓了投資軟環(huán)境的治理工作,加強了機關(guān)作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,切實做好機關(guān)后勤服務(wù)工作,提高了服務(wù)質(zhì)量,建立了長效機制,全體干部、職工全面履行職責(zé),完成了“雙過半”目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:  ……(快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略237字,正式會員可完整閱讀)…… 
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建立和落實軟環(huán)境治理工作的目標(biāo)責(zé)任制,按照行政分工實行目標(biāo)管理,形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局,確保了該項工作落到實處。
  三、完善制度,服務(wù)到位
  我局在結(jié)合機關(guān)后勤日常工作的基礎(chǔ)上,有計劃地加強了制度建設(shè),明確了各部門的責(zé)任,把規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的各項要求落到了實處。一是強化了首問責(zé)任制和承諾制,規(guī)定了相關(guān)的辦理時限,進(jìn)一步加強了工作人員的責(zé)任感。二是及時修訂并制作上墻全局及各科室工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事流程及政務(wù)承諾等,并建立了機關(guān)工作人員外出辦事告知制,使全局干部職工能相互督促。三是堅持每周的政治學(xué)習(xí)教育制度,同時印發(fā)了機關(guān)事務(wù)管理局內(nèi)部年度績效考核辦法、制度匯編等一系列規(guī)章制度。
  四、強化了考核措施和保障機制
  一是設(shè)立了群眾投訴電話,疏通了關(guān)于投資軟環(huán)境問題、行政效能的舉報投訴渠道。
  二是強化了責(zé)任追究,對治理投資軟環(huán)境工作實行“一把手”負(fù)責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),獎懲分明,嚴(yán)格落實了各項軟環(huán)境建設(shè)方面的規(guī)章制度。
  三是強化了目標(biāo)考核,把治理投資軟環(huán)境績效納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容 ……(未完,全文共1023字,當(dāng)前只顯示615字,請閱讀下面提示信息。收藏2008年投資軟環(huán)境建設(shè)工作半年總結(jié)

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