| 標(biāo)題：淺談建筑施工企業(yè)經(jīng)營及項目管理 |
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當(dāng)前我國的市場經(jīng)濟(jì)_已經(jīng)逐步建立起來并且正在迅速發(fā)展，作為建筑施工企業(yè)大家都知道，要承攬建設(shè)工程的施工任務(wù)就要到建筑工程交易中心（既"有形"建筑市場），去細(xì)心的收集信息、去大膽的展示自己企業(yè)的形象、去勇敢的參與投標(biāo)競爭活動。 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)面 ……（快文網(wǎng)http://m.hoachina.com省略232字，正式會員可完整閱讀）…… 我們從思想理念上講：社會主義市場經(jīng)濟(jì)_的實質(zhì)就是充分尊重價值規(guī)律的作用，確立買與賣之間的關(guān)系；發(fā)揮市場機(jī)制的作用，營造社會經(jīng)濟(jì)秩序的良性發(fā)展。在建筑市場上，建筑工程施工項目的多少決定著市場競爭程度的大小；也決定著投標(biāo)企業(yè)中標(biāo)率的高低；同時也決定著承包價格的高低。作為建筑施工企業(yè)，面對眾多的競爭對手，我們從心理上要樹立敢于戰(zhàn)勝對手取得勝利的信心。決不能跌倒了摔痛了就不愿再爬起來重新投入新的戰(zhàn)斗。要樹立志在必得的信心和勇氣。 我們從人力配置上講：企業(yè)經(jīng)營部門的人員數(shù)量的配置應(yīng)該是最強(qiáng)的。對強(qiáng)與弱檢驗的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是能夠適應(yīng)當(dāng)前和今后企業(yè)生存發(fā)展的需要。所謂強(qiáng)與弱，我認(rèn)為主要是指人員專業(yè)配備合理。既有建筑經(jīng)濟(jì)方面的人才、又有工程施工方面的人才；既有土建工程的人才，又有其他專業(yè)的人才。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營不重視、人員配置不合理，經(jīng)營人員不能專業(yè)化是建筑施工企業(yè)經(jīng)營活動開展好壞的重要因素。 �。ㄒ唬⿲嵭懈鱾�突破，全面強(qiáng) ……（未完，全文共10038字，當(dāng)前只顯示604字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談建筑施工企業(yè)經(jīng)營及項目管理） 上一篇：公司生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步工作安排匯報 下一篇：企業(yè)工具車間個人年終工作總結(jié) 相關(guān)欄目：綜合論文 建筑 城建講話 公司 企業(yè)講話 管理 |